Análisis del Presupuesto
Presupuesto del GDC: AF 2026–2027
Georgia destina 1.800 millones de dólares anualmente a su Departamento de Correcciones. Aquí le mostramos exactamente a dónde va el dinero, y lo que revela sobre las prioridades del estado.
Resumen del Presupuesto Total
La asignación total del GDC de todas las fuentes de fondos. El sistema penitenciario de Georgia es una de las partidas presupuestarias más grandes del gobierno estatal.
Presupuesto Total del GDC Comparativa AF
AF 2026 Modificado$1,799,204,979
AF 2027$1,778,839,635
Aumento del AF 2026 sobre el original+$87,137,031
Más de 50.000 personas encarceladas cumplen condenas bajo la administración del GDC.
Fuente: Informe de Presupuesto del Gobernador, AF 2027, Página 151
Fuentes de Fondos AF 2027
Fondos Generales del Estado$1,762,069,964
Fondos Federales$809,589
Fondo Fiduciario del Acuerdo de Opioides$8,641,839
Fondos de la Agencia (comisariato, servicios)$14,855,486
Transferencias Intraestatales$1,104,596
El 98,7% del presupuesto del GDC proviene de los contribuyentes estatales. El nuevo Fondo Fiduciario del Acuerdo de Opioides (8,6 millones de dólares) traslada los costos de abuso de sustancias fuera del Fondo General.
El impuesto oculto sobre las familias: Los 14,9 millones de dólares en “Fondos de la Agencia” provienen principalmente de las ventas del comisariato y tarifas de servicios, ingresos extraídos de las personas encarceladas y sus familias mediante precios inflados en artículos de primera necesidad. Las familias que ya pagan llamadas telefónicas, viajes para visitas y pérdida de ingresos se ven obligadas a subsidiar el mismo sistema que almacena a sus seres queridos. El GDC se lucra de las personas a las que no logra rehabilitar.
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Asignación Presupuestaria por Programa AF 2026 Modificado
Más de la mitad del presupuesto se destina al funcionamiento de las prisiones estatales. El gasto en salud es la categoría de más rápido crecimiento.
Gastos Históricos Datos Reales
AF 2010 — Todas las Fuentes de Fondos$1,078,000,000
AF 2020 — Todas las Fuentes de Fondos$1,226,000,000
AF 2024 — Todas las Fuentes de Fondos$1,526,654,104
AF 2025 — Todas las Fuentes de Fondos$1,913,888,054
AF 2027 — Aprobado (SAC)$1,787,672,791
El gasto del GDC aumentó un 66% en 15 años (de 1.080 millones de dólares a 1.790 millones). El AF 2025 alcanzó un máximo histórico de 1.910 millones de dólares, antes de que el SAC lo redujera a 1.790 millones para el AF 2027.
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Programa de Salud
La atención médica es la partida de más rápido crecimiento en el presupuesto del GDC. A pesar de los enormes aumentos en el gasto, las personas encarceladas siguen reportando atención tardía e inadecuada.
Presupuesto Total de Salud Comparativa
AF 2026 Modificado$417,255,739
AF 2027$432,247,728
Aumento AF 2026+$39,777,721
Aumento AF 2027+$54,769,710
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Contratos de Salud Física Por Día
Aumento por día AF 2026+$10,946,108
Aumento por día AF 2027+$23,627,395
Camas adicionales AF 2026+$12,923,790
Camas adicionales AF 2027+$24,253,500
Los costos por día se más que duplicaron del AF 2026 al AF 2027, lo que refleja el aumento de los costos de atención médica.
Páginas 146, 148
Atención Fuera del Perímetro AF 2026
Aumento+$15,000,000
Obligaciones de riesgo compartido$20,402,982
Cubre visitas al hospital y atención especializada fuera de los muros de la prisión.
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Contratos de Salud Mental
Aumento AF 2026+$479,411
Aumento AF 2027+$1,917,644
El gasto en salud mental se multiplicó por 4 del AF 2026 al AF 2027 para mejorar la proporción de personal.
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Odontología y Farmacia
Odontología AF 2026+$374,587
Odontología AF 2027+$1,498,347
Farmacia AF 2027+$3,681,328
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Servicios de Alimentación en Unidades Modulares
AF 2026 (4 unidades modulares)+$182,375
AF 2027 (4 unidades modulares)+$364,749
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Programa de Prisiones Estatales
El programa individual más grande en el presupuesto del GDC. Cubre personal, operaciones, seguridad y programación en las instalaciones estatales.
Presupuesto Total de Prisiones Estatales Comparativa
AF 2026 Modificado$938,705,499
AF 2027$914,864,554
Aumento total AF 2026+$36,746,804
Cambio total AF 2027+$12,905,859
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Dotación de Oficiales Correccionales Prioridad Clave
Nuevos puestos de OC AF 2026+$4,982,902
Nuevos puestos de OC AF 2027+$26,824,134
Suplemento salarial único AF 2026$12,050,341
Suplemento por empleado$2,000
El AF 2027 añade 5 veces más fondos para nuevos oficiales que el AF 2026, lo que indica la gravedad de la crisis de personal.
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Tecnología de Seguridad y Contrabando Vigilancia
Acceso gestionado + drones AF 2026$13,387,475
Acceso gestionado + drones AF 2027$10,793,600
Analistas de acceso gestionado AF 2027 (5)+$409,040
Suministros de seguridad pública AF 2026$2,450,500
Los sistemas de inhibición de teléfonos celulares y detección de drones reciben más fondos que la educación y la programación juntas.
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Unidad de Vigilancia y Logística (OWL) AF 2027
Anualización de personal+$1,238,495
Costos de tecnología+$5,521,230
La Unidad OWL —un equipo de vigilancia y respuesta táctica— recibe 6,8 millones de dólares en el AF 2027.
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Grupos de Amenaza a la Seguridad y Unidades Caninas
Coordinadores de pandillas AF 2026 (3)$137,802
Coordinadores de pandillas AF 2027 (3)$377,168
Manejadores caninos AF 2026 (6)$964,650
Manejadores caninos AF 2027 (6)$624,652
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Beneficios para Empleados Cambios de Tasa
Beneficio de Salud Estatal (anterior)29.454%
Beneficio de Salud Estatal (nuevo)20.264%
Jubilación de Maestros (anterior)21.91%
Jubilación de Maestros (nuevo)22.32%
La tasa de Beneficio de Salud cayó 9,2 puntos porcentuales, un ahorro significativo para el estado.
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Prisiones Privadas
Georgia paga a empresas con fines de lucro para operar instalaciones penitenciarias. El estado está ampliando la capacidad privada a pesar de que la población general se mantiene relativamente estable.
Presupuesto Total de Prisiones Privadas Comparativa
AF 2026 Modificado$173,540,164
AF 2027$177,767,784
El gasto en prisiones privadas crece mientras el estado gasta simultáneamente miles de millones en sus propias instalaciones.
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Expansión de Camas Nuevo AF 2027
Correccional Coffee+160 camas
Correccional Wheeler+103 camas
Total de nuevas camas privadas263 camas
Costo por 263 camas$4,227,620
Cada nueva cama en prisión privada cuesta aproximadamente 16.075 dólares por año.
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Pagos de Subsidio a Cárceles Cárceles Locales
Aumento AF 2026 para subsidio a cárceles+$6,242,030
Pagos a cárceles del condado que albergan a reclusos estatales en espera de traslado, un costo directo de la crisis de acumulación de casos en las cárceles.
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Educación, Programación e Infraestructura
Inversiones en rehabilitación, reinserción y funcionamiento de instalaciones. Estos rubros reciben colectivamente una fracción de lo que reciben seguridad y vigilancia.
Educación y Acreditación
Personal de diploma de secundaria AF 2026$93,672
Personal de diploma de secundaria AF 2027$953,033
Programa piloto dirigido por pares en Autry AF 2026$150,000
El gasto en educación se multiplicó por 10 del AF 2026 al AF 2027, pero 953.000 dólares sigue siendo menos de lo que cuesta una actualización tecnológica de la Unidad OWL.
Páginas 147, 150
Programación de Reinserción
Centro de Reinserción Metro AF 2026+$93,179
Centro de Reinserción Metro AF 2027+$39,786
Metro Reentry recibe un total de 133.000 dólares en dos años, aproximadamente el 0,007% del presupuesto del GDC.
Páginas 147, 150
Operaciones de Unidades Modulares
AF 2026 (5 unidades)$880,104
AF 2027 (5 unidades)$1,760,207
Páginas 147, 150
Utilización de Instalaciones
Camas en Jenkins + Riverbend+$1,054,637
Operaciones en Lee Arrendale+$1,542,179
Contratos de alimentos AF 2027+$528,167
Páginas 147, 149, 150
Tecnología y Alquiler
Sistema de asignación de reclusos AF 2026+$125,892
Sistema de asignación de reclusos AF 2027+$257,800
Alquiler del Edificio de Capacitación Arnall+$14,000
Alquiler en LaGrange + Clayton+$47,197
Páginas 146–150
¿Quiere entender qué significan estas cifras para las familias?
Nuestro explicador detallado desglosa el presupuesto en lenguaje sencillo.
Todas las cifras provienen del Informe de Presupuesto del Gobernador, Año Fiscal 2027, sección del Departamento de Correcciones de Georgia (Páginas 145–152). Los datos presupuestarios reflejan las recomendaciones del Gobernador y pueden diferir de las asignaciones legislativas finales.
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