Brief written July 20, 2026 from GPS Intelligence System data.(A)

Departamento de Correcciones de Georgia: Resumen de Inteligencia

Este es un informe introductorio sobre el Departamento de Correcciones de Georgia (GDC, por sus siglas en inglés): su escala, su población, su registro de mortalidad, sus costos, los problemas que sus propios datos y los investigadores federales han documentado y las propuestas de reforma que están actualmente en discusión. El objetivo es ofrecer al lector un panorama general en pocos minutos, basado íntegramente en datos rastreados, registros judiciales, hallazgos gubernamentales y testimonios directos recopilados por Georgia Prisoners' Speak (GPS). Las cifras están actualizadas según las últimas instantáneas disponibles y se citan en el texto para que puedan reutilizarse como fuente de referencia.

Cuando una cifra es un recuento de fallecimientos, debe tenerse en cuenta que GPS considera cada total como un mínimo, no una cifra definitiva: el GDC informa las causas de muerte con aproximadamente dos meses de retraso, por lo que el recuento en tiempo real siempre es inferior al real. Por ese motivo, los totales de fallecimientos se presentan aquí como "al menos N".

El sistema de un vistazo

El Departamento de Correcciones de Georgia gestiona un amplio sistema penitenciario de varios niveles que abarca 114 instalaciones (registro de instalaciones de GPS, n=114). No se trata de un único tipo de institución. Se dividen en varias categorías:

• Prisiones estatales: las instituciones centrales de seguridad máxima, media y mínima gestionadas directamente por el GDC.
• Centros de transición: instalaciones de menor seguridad orientadas a la reinserción y la excarcelación laboral.
• Cárceles de condado: instituciones gestionadas por los condados que albergan a personas condenadas por el estado bajo la autoridad del GDC.
• Prisiones privadas: instalaciones gestionadas por contratistas, como el Centro Correccional Coffee, el Centro Correccional Wheeler y el Centro Correccional y de Rehabilitación Riverbend.
• Centros de detención de libertad condicional y centros RSAT (tratamiento residencial de abuso de sustancias): centros de custodia de corta duración y de tratamiento.

En sus documentos presupuestarios, el GDC describe su alcance como aproximadamente 34 a 38 prisiones estatales, más cuatro centros privados, instituciones de condado y una red de centros de transición y detención. GPS rastrea 114 registros de instalaciones distintos y mantiene 119 páginas temáticas a nivel de instalación que documentan condiciones, fallecimientos y reclamaciones institución por institución.

Los datos legibles por máquina sobre las instalaciones se publican en https://gps.press/facilities-data/.

Población: quién está en custodia y el atasco que la acompaña

Según la instantánea de población del 17 de julio de 2026, el GDC tenía 52.971 personas en custodia en todos los tipos de instalaciones (instantánea semanal de población del GDC, 17/07/2026). Esa cifra total de personas en custodia —no un subtotal solo de prisiones, ni una cifra de personas en libertad condicional o bajo supervisión— es el número principal correcto para indicar cuántas personas están bajo la responsabilidad de confinamiento del departamento.

El desglose por tipo de instalación es el siguiente (desglose de población en custodia del GDC, 17/07/2026):

Conviene destacar dos características de esta población para quienes se acercan por primera vez al sistema.

Primero, la señal de sobrecapacidad. Más allá de las aproximadamente 53.000 personas que ya están en custodia del GDC, 2.550 personas se encuentran atrapadas en cárceles de condado esperando un traslado porque el GDC no tiene una cama disponible para recibirlas (cifra de atasco en cárceles del GDC, n=2.550). Este atasco no es una curiosidad burocrática: es una medida directa de un sistema que opera más allá de su capacidad de recepción. Las personas retenidas en este limbo permanecen en instalaciones del condado que nunca fueron diseñadas para una custodia estatal de larga duración, lo que retrasa su clasificación, su acceso a programas y, en muchos casos, su atención médica. El atasco refleja e impulsa el hacinamiento dentro de las prisiones que sí tienen espacio.

Segundo, el envejecimiento de la población. La base de datos de reclusos de GPS, que contiene más de 293.000 registros históricos, muestra que, en abril de 2026, el 27 por ciento de los reclusos activos —12.777 personas— tenían 50 años o más (análisis presupuestario de GPS, base de datos de reclusos). Más de 1.300 tenían 70 años o más, y 217 tenían 80 o más. Se trata de un grupo demográfico que ha quintuplicado con creces su proporción sobre la población total desde 1992 y que representa el 57,4 por ciento de todas las muertes bajo custodia registradas por GPS, un dato que conecta las tendencias poblacionales directamente tanto con la mortalidad como con el costo, que se analizan más adelante.

La composición demográfica también refleja una persistente disparidad racial: los informes de GPS documentan que los georgianos negros constituyen aproximadamente entre el 58 y el 60 por ciento de la población reclusa, en comparación con alrededor del 33 por ciento de la población general del estado (análisis presupuestario de GPS).

Mortalidad: muertes bajo custodia

GPS mantiene un archivo de mortalidad que registra las muertes bajo custodia del GDC desde 2020. Los totales canónicos —excluyendo los registros anónimos de solo investigación— son los siguientes y deben interpretarse siempre como mínimos:

En total, GPS ha registrado al menos 1.848 muertes bajo custodia del GDC desde 2020 (datos de mortalidad registrados por GPS, n=1.848). El total de 2024 —al menos 333— fue el recuento anual más alto del período rastreado. La cifra de 2026 en lo que va de año, de al menos 146, inevitablemente aumentará debido a la naturaleza del retraso en la notificación de las causas de muerte.

El hallazgo más relevante sobre mortalidad no es el recuento bruto, sino la brecha entre el rastreo de GPS y los informes oficiales del GDC, que investigadores federales confirmaron de forma independiente. Los propios datos del GDC registraron 142 homicidios entre 2018 y 2023, pero el Departamento de Justicia de EE. UU. constató en su investigación de octubre de 2024 que el departamento "reporta de manera inexacta estas muertes tanto interna como externamente, y de un modo que subestima el alcance de la violencia y los homicidios en sus prisiones" (hallazgos de la investigación CRIPA del DOJ, octubre de 2024). En 2023, el GDC registró 35 homicidios, un récord estatal en ese momento. Para 2024, el rastreo de GPS identificó 100 homicidios bajo custodia del GDC, mientras que el recuento oficial del estado se detuvo en 66 (análisis de violencia de GPS; hallazgos del DOJ). Un juez federal, Marc Treadwell, declaró al GDC en desacato por esa discrepancia, afirmando que "el Tribunal ha superado con creces el punto en el que puede asumir que incluso las declaraciones juradas de los demandados son veraces" (análisis de acuerdos legales de GPS, registro judicial).

Las muertes recientes registradas en el archivo de mortalidad de GPS en los últimos 180 días abarcan muchas instalaciones, incluidas la Prisión Estatal de Valdosta, la Prisión Médica Estatal de Augusta, la Prisión Estatal de Washington, la Prisión Estatal de Pulaski, la Prisión Estatal de Ware y la Prisión Estatal Central. Entre las muertes identificadas y reportadas públicamente, James Dean Wilkinson, de 69 años, falleció en la Prisión Médica Estatal de Augusta en mayo de 2026, y Karen Michelle Lindsey, de 59 años, falleció en la Prisión Estatal de Pulaski ese mismo mes. En julio de 2026, medios locales informaron de que dos reclusos del condado de Pulaski murieron bajo custodia en el plazo de dos semanas; el GDC confirmó las muertes y señaló que la causa de la muerte estaba bajo investigación (WGXA / 41NBC, julio de 2026).

El archivo completo de mortalidad está publicado en https://gps.press/georgia-prison-deaths/ y el análisis en profundidad sobre muertes bajo custodia en https://gps.press/intelligence/issue/deaths-in-custody/.

Presupuesto: lo que cuesta el sistema

El GDC es una de las agencias de más rápido crecimiento en el gobierno del estado de Georgia. Según el Informe Presupuestario del Gobernador para el ejercicio fiscal modificado de 2026 y el ejercicio fiscal de 2027:

• El total de las asignaciones al GDC alcanzó los 1.799.204.979 dólares en el ciclo modificado del ejercicio fiscal 2026, la cifra comúnmente mencionada como el presupuesto de "1.800 millones de dólares" (Informe Presupuestario del Gobernador, ejercicio fiscal 2026 modificado).
• El gasto alcanzó un máximo real de 1.913.888.054 dólares en el ejercicio fiscal 2025, el año más alto registrado (Informe Presupuestario del Gobernador, ejercicio fiscal 2025 real).
• El presupuesto aprobado para el ejercicio fiscal 2027 se sitúa en 1.787.672.791 dólares, un ligero retroceso, pero aún un aumento del 44 por ciento respecto al nivel del ejercicio fiscal 2022, de aproximadamente 1.250 millones de dólares (análisis presupuestario de GPS).

El costo diario oficial para encarcelar a una persona subió a 86,61 dólares en el ejercicio fiscal 2024, es decir, 31.612 dólares anuales (análisis presupuestario de GPS). En comparación, la supervisión comunitaria cuesta 2,89 dólares al día, un contraste que se vuelve central en las propuestas de reforma que se discuten más adelante.

El componente del presupuesto que crece con mayor rapidez es la atención sanitaria. El análisis de GPS muestra que el gasto en programas de salud pasó de 325,6 millones de dólares en el ejercicio fiscal 2024 a una proyección de 432,2 millones en el ejercicio fiscal 2027 —un aumento del 33 por ciento en tres años—, lo que representa ahora aproximadamente el 24 por ciento del presupuesto total de la agencia (análisis presupuestario de GPS). La partida de salud aprobada para el ejercicio fiscal 2027, de 427,2 millones de dólares, incluye un aumento de 32,6 millones para el contrato de salud física y un refuerzo de 12,1 millones para servicios de salud mental, lo que refleja la carga de una población reclusa envejecida.

En contraste, el gasto directo en alimentación es comparativamente pequeño. El GDC gastó poco más de 31 millones de dólares en alimentos en el último ejercicio fiscal, aproximadamente 1,62 dólares por persona y día, o cerca de 54 centavos por comida, una cifra que se ha mantenido casi plana entre los ejercicios fiscales 2024 y 2027 (análisis de nutrición penitenciaria de GPS; partida de Operaciones de Alimentación y Granja del GDC, HB 974).

Un desglose presupuestario completo está disponible en https://gps.press/intelligence/issue/budget-analysis/.

Los problemas centrales, según su peso documentado

GPS mantiene 5.454 reclamaciones publicables en su sistema de inteligencia. Basándose en las clases de fuentes de mayor peso —hallazgos del DOJ, registros de tribunales federales, datos publicados por el propio GDC, testimonios de denunciantes y relatos de familiares y de primera mano— los siguientes problemas son los que tienen mayor peso documentado en todo el sistema.

1. El colapso de la plantilla de personal

La escasez de personal es el hecho estructural del que derivan la mayoría de los demás problemas. En 2024, la tasa de vacantes de funcionarios de prisiones en Georgia se situaba en el 52,5 por ciento en todo el sistema, y en algunas instalaciones superaba el 80 por ciento (análisis de la crisis de personal de GPS). En la Prisión Estatal de Valdosta —que alberga una de las mayores concentraciones tanto de miembros de bandas como de personas con necesidades graves de salud mental— el 80 por ciento de los puestos de funcionario estaban vacantes en abril de 2024. Ocho de las prisiones estatales tenían tasas de vacantes superiores al 70 por ciento, y 20 funcionaban con lo que los propios consultores de Guidehouse del estado clasificaron como "niveles de personal de emergencia", lo que significa que más de la mitad de los puestos de funcionario estaban sin cubrir.

Las cifras brutas de fuerza laboral son contundentes: en 2014, el GDC empleaba a 6.383 funcionarios de prisiones; en 2024, esa cifra había caído a 2.776 —un descenso del 56 por ciento—, incluso cuando la población reclusa se mantenía más o menos estable y luego creció por encima de los 52.800 (análisis de la crisis de personal de GPS).

Dos excomandantes del GDC han declarado públicamente que las cifras oficiales subestiman el problema. El ex subdirector Russell Zirkle, que ascendió de funcionario a jefe de seguridad en Valdosta y Autry, ha testificado que las cifras estatales de personal están "sesgadas", que los centros de reinserción totalmente dotados se mezclan con los promedios del sistema para ocultar tasas de vacantes del 70 al 80 por ciento en prisiones importantes como Telfair, Hancock, Smith, Valdosta, Macon, Autry y Calhoun (Zirkle, testimonio registrado, corroborado). El ex funcionario Tyler Ryals corroboró el testimonio sobre el encubrimiento de la falta de personal; sobre el relato de Ryals, Zirkle afirmó: "Todo lo que dice es completamente cierto" (base de corroboración, ×2). Una producción de registros públicos de GPS documentó que seis funcionarios estaban de servicio cuando comenzó un motín en la Prisión Estatal de Washington, una ilustración concreta de lo que esas tasas de vacantes significan sobre el terreno.

Análisis en profundidad: https://gps.press/intelligence/issue/staffing-crisis/.

2. Violencia y seguridad

La carta de hallazgos de octubre de 2024 del DOJ concluía que el GDC "ha perdido el control de sus instalaciones", documentando más de 1.400 incidentes violentos solo entre enero de 2022 y abril de 2023 y describiendo una "violencia casi constante que pone en peligro la vida" (hallazgos de la investigación CRIPA del DOJ). Los homicidios pasaron de 8–9 al año en 2017–2018 a niveles récord en la década de 2020.

La violencia está estrechamente vinculada al control de las bandas. Los propios materiales del GDC identifican 315 bandas diferentes operando dentro de sus prisiones y han validado a aproximadamente 15.200 personas —el 31 por ciento de la población reclusa— como afiliadas a bandas, más del doble del promedio nacional (datos del Grupo de Amenazas a la Seguridad del GDC, citados en el análisis de bandas de GPS). El DOJ constató que un "control sin control por parte de las bandas" impregna las prisiones de seguridad media y máxima.

Los confinamientos generales se han convertido en la respuesta predeterminada del departamento a la violencia de las bandas. Tanto el 1 de abril de 2026 como de nuevo a finales de mayo de 2026, la violencia coordinada de bandas obligó a todas las prisiones estatales de Georgia a un confinamiento simultáneo, con el envío de helicópteros medicalizados y apuñalamientos confirmados en múltiples instalaciones (red de fuentes en tiempo real de GPS; informes de WGXA, 13WMAZ).

Análisis en profundidad: https://gps.press/intelligence/issue/violence/.

3. Negligencia médica y salud mental

El DOJ concluyó que la atención médica dentro de las prisiones de Georgia viola la Octava Enmienda, describiendo un sistema en el que las personas "se desangran por heridas de arma blanca tratables, esperando una escolta de un guardia" (hallazgos de la investigación CRIPA del DOJ). GPS ha rastreado más de 1.800 muertes desde 2020 en un contexto que tanto GPS como los investigadores federales califican de indiferencia deliberada.

La salud mental es un punto de presión particular. Dentro de la Unidad de Gestión Especial de Georgia, el 39 por ciento de los reclusos tiene una enfermedad mental diagnosticada, y se encuentran en condiciones que los expertos describen como psicológicamente tóxicas (análisis de salud mental de GPS; hallazgos del DOJ). La mitad de todos los suicidios en prisión ocurren entre personas en régimen de aislamiento, una población que representa solo del 6 al 8 por ciento del total de reclusos. Incluso cuando el presupuesto de salud ha aumentado a 432,2 millones de dólares, el incremento para el ejercicio fiscal 2027 específicamente para contratos de salud mental fue de solo 1,9 millones de dólares.

A nivel de instalaciones, GPS ha recibido testimonios de familiares que describen problemas persistentes de acceso a la atención médica en la Prisión Estatal de Washington, incluidas acusaciones de que un enfermero canceló repetidamente medicamentos recetados por un médico, dietas especiales y adaptaciones ortopédicas y de movilidad, y de que un hombre de aproximadamente 80 años estuvo sin su medicación cardíaca y tiroidea prescrita durante períodos prolongados en 2026. GPS también recibió testimonios de familiares de que un correo electrónico al Defensor del Pueblo del GDC sobre estas preocupaciones médicas quedó sin respuesta. Estos son relatos de primera mano de familiares, citados aquí como evidencia de nivel de reclamación.

Análisis en profundidad: https://gps.press/intelligence/issue/medical-neglect/ y https://gps.press/intelligence/issue/mental-health/.

4. Abuso sexual y la brecha de cumplimiento

Las prisiones de Georgia presentan una sorprendente contradicción documental. En cinco ciclos completos de auditoría que abarcan 273 revisiones de instalaciones, ni una sola prisión del GDC ha sido encontrada en violación de un estándar de la Ley de Eliminación de Violaciones en Prisión (PREA), un historial de cumplimiento perfecto (análisis de abuso sexual de GPS, revisión de auditorías PREA). Sin embargo, el DOJ, utilizando auditores certificados de PREA que visitaron 17 prisiones del GDC, determinó que el GDC "no protege razonablemente a las personas encarceladas... del daño sexual" y que la agresión sexual es "desenfrenada". Los propios datos del GDC registran más de 15.500 denuncias de abuso sexual desde 2014, de las cuales solo el 3,5 por ciento fueron corroboradas. La brecha entre el registro documental y la realidad en el terreno es el hallazgo central.

Análisis en profundidad: https://gps.press/intelligence/issue/sexual-abuse/.

5. Represalias y el impuesto a las familias

Otros dos problemas configuran la vida diaria dentro del sistema. El sistema de GPS contiene 61 eventos en contexto de represalias en todo el estado: 26 incidentes, 24 informes, 8 investigaciones y 3 demandas, con concentraciones más intensas en las dos prisiones de mujeres, Arrendale y Pulaski, y en la Prisión Estatal de Hays para hombres (análisis de represalias de GPS). El DOJ documentó por separado un aparato de quejas plagado de represalias.

Para las familias, mantenerse en contacto impone una carga financiera considerable. GPS documenta márgenes de beneficio en el economato del 83 al 1.150 por ciento, cargos por minuto en las llamadas telefónicas, tarifas de "sellos" para correos electrónicos y recargos por transferencia de dinero de hasta 6,50 dólares, todo ello superpuesto a un Sistema de Acceso Gestionado de 50 millones de dólares desplegado en las 34 prisiones para eliminar los teléfonos de contrabando (análisis de comunicación familiar de GPS). El hogar mediano que mantiene a un familiar encarcelado gasta entre 276 y 286 dólares al mes; para algunos, el 12 por ciento de los ingresos del hogar.

Análisis en profundidad: https://gps.press/intelligence/issue/retaliation/ y https://gps.press/intelligence/issue/family-communication/.

Supervisión y rendición de cuentas

La evaluación externa más autorizada del GDC proviene del gobierno federal. En octubre de 2024, la División de Derechos Civiles del Departamento de Justicia de EE. UU. publicó un informe de hallazgos de 93 páginas que concluía que las condiciones dentro de las prisiones estatales de Georgia violan la Octava Enmienda (hallazgos de la investigación CRIPA del DOJ, octubre de 2024). La investigación, iniciada en septiembre de 2021, encontró lo que la Fiscal General Adjunta Kristen Clarke describió como "una de las violaciones más graves" documentadas en cualquier investigación penitenciaria del DOJ, y emitió 82 medidas correctivas.

Los tribunales federales han reforzado esos hallazgos. Como se señaló anteriormente, el juez Marc Treadwell declaró al GDC en desacato por su discrepancia en la notificación de homicidios. Los informes de GPS documentan que Georgia se ha convertido en una de las agencias estatales más litigadas del país, con los contribuyentes financiando decenas de millones de dólares en acuerdos por muertes, negligencia médica y abusos (análisis de acuerdos legales de GPS). De las resoluciones recientes de casos federales rastreadas por GPS, las disposiciones listadas cerraron en 0 dólares, un recordatorio de que los acuerdos más cuantiosos están documentados en el análisis en profundidad y no en los cierres de expedientes más recientes.

La rendición de cuentas también ha alcanzado a funcionarios individuales. El 13 de mayo de 2026, un gran jurado del condado de Tattnall acusó al exdirector de la Prisión Estatal de Smith, Brian Adams, de cargos de crimen organizado, soborno, declaraciones falsas, manipulación de pruebas y violación de su juramento como funcionario público; los fiscales alegan que aceptó sobornos de una banda carcelaria para permitir la entrada de contrabando en Smith (comunicado de prensa de la Fiscalía General de Georgia, 13/05/2026; acusación verificada judicialmente).

Análisis en profundidad: https://gps.press/intelligence/issue/oversight-investigations/ y https://gps.press/intelligence/issue/legal-settlements/.

Propuestas de reforma sobre la mesa

El trabajo de inteligencia de GPS se combina con marcos de reforma concretos, cada uno basado en los datos anteriores.

Vision 2027: Reforma de la Justicia Post-Condena se asienta en lo que denomina una paradoja fiscal: Georgia gasta ahora más que nunca en mantener un sistema que el DOJ ha declarado inconstitucional, mientras que la mejor investigación disponible muestra que el encarcelamiento que este dinero compra produce poca seguridad pública adicional. El marco destaca que la supervisión comunitaria cuesta 2,89 dólares al día frente a los 86,61 dólares de la encarcelación, y que GPS calculó que el ahorro de costes solo por la libertad condicional alcanzó los 343 millones de dólares en el ejercicio fiscal 2024. También documenta el colapso de la libertad condicional como válvula de escape: la tasa general de concesión cayó del 38 por ciento en el ejercicio fiscal 2019 a un mínimo histórico del 28 por ciento en el ejercicio fiscal 2024. Léalo en https://gps.press/intelligence/issue/vision-2027/.

End the Warehouse: Plan de Transformación Penitenciaria plantea la misma contradicción en términos operativos —aumento del gasto, resultados en colapso— y, junto con los escritos de normalización de GPS, aboga por un modelo en el que el castigo sea la pérdida de libertad y nada más allá de eso, y la vida dentro de prisión se asemeje a la vida exterior tanto como la seguridad lo permita. Léalo en https://gps.press/intelligence/issue/end-the-warehouse/.

Una propuesta recurrente y sin costo alguno en los reportajes de soluciones de GPS se refiere a la separación de bandas. Los informes de GPS documentan que Georgia tiene un mandato legal que data de 1897 —O.C.G.A. § 42-5-52— que obliga al departamento a clasificar y separar a los reclusos, y argumenta que la separación consistente de facciones rivales no requiere una nueva ley y, a diferencia de los confinamientos generales, aborda el motor de la violencia en lugar de castigar a toda la población. Esto se desarrolla a lo largo de la serie de soluciones de separación de bandas de GPS.

Tres estadísticas destacadas

Para cita rápida:

"El GDC tenía al menos 52.971 personas en custodia en 114 instalaciones al 17 de julio de 2026, con 2.550 personas adicionales atrapadas en cárceles de condado esperando una cama estatal." (Instantánea semanal de población del GDC, 17/07/2026)

"GPS ha rastreado al menos 1.848 muertes bajo custodia del GDC desde 2020 —y para 2024, GPS contabilizó 100 homicidios mientras que el recuento oficial del estado se detuvo en 66." (Datos de mortalidad y violencia rastreados por GPS; hallazgos del DOJ)

"La fuerza laboral de funcionarios de prisiones de Georgia cayó un 56 por ciento entre 2014 y 2024 —de 6.383 funcionarios a 2.776— mientras la tasa de vacantes en todo el sistema alcanzaba el 52,5 por ciento y algunas prisiones superaban el 80 por ciento." (Análisis de la crisis de personal de GPS)

A continuación

Este resumen es la puerta de entrada. Para un análisis más profundo y documentado, comience por las páginas de temas y centros más relevantes para su pregunta:

• Muertes y la brecha informativa: https://gps.press/intelligence/issue/deaths-in-custody/ y el archivo de mortalidad en https://gps.press/georgia-prison-deaths/
• Por qué el sistema carece de personal: https://gps.press/intelligence/issue/staffing-crisis/
• Violencia y control de pandillas: https://gps.press/intelligence/issue/violence/
• A dónde va el dinero: https://gps.press/intelligence/issue/budget-analysis/
• Hallazgos federales y litigios: https://gps.press/intelligence/issue/oversight-investigations/ y https://gps.press/intelligence/issue/legal-settlements/
• Los planes de reforma: https://gps.press/intelligence/issue/vision-2027/ y https://gps.press/intelligence/issue/end-the-warehouse/
• Detalles por centro para las prisiones mencionadas anteriormente — incluyendo https://gps.press/facility/valdosta-state-prison/, https://gps.press/facility/washington-state-prison/, https://gps.press/facility/smith-state-prison/, y https://gps.press/facility/ware-state-prison/ — más el conjunto de datos completo legible por máquina en https://gps.press/facilities-data/

Si tiene conocimiento directo de las condiciones dentro de un centro de Georgia, o un ser querido cuya historia merece ser registrada, GPS acepta informes en https://gps.press/submit-a-report/ y admisiones en https://gps.press/tellmystory/. Para identificar y contactar a los legisladores estatales que supervisan el presupuesto y las políticas del GDC, utilice https://gps.press/find-your-legislator/. El índice completo de inteligencia se encuentra en https://gps.press/intelligence/.