Un estudio nacional histórico demuestra que la reforma funciona. Georgia es uno de los dos estados señalados explícitamente por negarse a intentarlo.
Un informe complementario de No Way Out
Más del 80% de los votantes estadounidenses —de todos los partidos— creen que las personas en prisión merecen una segunda oportunidad. El noventa por ciento tanto de republicanos como de demócratas apoya exigir que las prisiones ofrezcan programas educativos. No son cifras aspiracionales de organizaciones de defensa. Son hallazgos de una encuesta nacional de noviembre de 2025 realizada por el Brennan Center for Justice de la Facultad de Derecho de la Universidad de Nueva York, una de las instituciones de investigación jurídica y de políticas más respetadas del país. 1
La pregunta que plantean esas cifras es sencilla: si la gran mayoría de los votantes ya apoya la reforma penitenciaria, ¿por qué no se está llevando a cabo?
En marzo de 2026, el Brennan Center publicó una respuesta contundente. Su informe, Reforma penitenciaria en Estados Unidos: iniciativas para mejorar las condiciones y los resultados posteriores a la liberación, documenta lo que ocurre cuando los estados cumplen de verdad lo que quieren los votantes. Los investigadores pasaron tres años visitando prisiones en 10 estados, entrevistando a 71 partes interesadas —directores de instituciones penitenciarias, agentes de primera línea, personas encarceladas, líderes de organizaciones sin ánimo de lucro y financiadores— y realizando 467 encuestas. Lo que descubrieron es que una coalición diversa de estados, desde Carolina del Sur y Dakota del Norte, profundamente republicanos, hasta Maine y California, demócratas, están poniendo a prueba un modelo diferente de encarcelamiento —y los resultados son sencillamente extraordinarios. 2
Reducciones de la violencia del 40% al 73%. Caídas de la reincidencia de casi un tercio. Unidades de vivienda donde la violencia ha caído casi a cero. Personal que dice que de verdad le gusta su trabajo y que se siente seguro. Y reformas que costaron millones de dólares menos de lo presupuestado.
El informe también hace algo más. Señala con nombres propios a los estados que se niegan a participar. Georgia es uno de los dos únicos estados señalados por impedir que los estudiantes encarcelados accedan a la ayuda financiera estatal. Georgia no figura en la lista de 19 estados (más el Distrito de Columbia) que han establecido una supervisión penitenciaria independiente. Y Georgia no aparece en absoluto —en ninguna capacidad— entre los estados que están llevando a cabo las reformas que el informe describe.
Este artículo analiza las conclusiones del Brennan Center y las contrasta con lo que están viviendo realmente las familias, los funcionarios de prisiones y las personas encarceladas de Georgia. Las pruebas están sobre la mesa. Los votantes están preparados. La única pregunta pendiente es si los representantes electos de Georgia actuarán en función de lo que les dicen sus propios electores.
La pregunta de los $300,000
En mayo de 2022, el Departamento de Prisiones de Pensilvania abrió una unidad de vivienda experimental en la Institución Penitenciaria Estatal Chester, un centro de seguridad media cerca de Filadelfia. La unidad, apodada «Little Scandinavia», se creó gracias a una colaboración entre la Universidad Drexel, la Universidad de Oslo y los servicios penitenciarios noruego y sueco. Su coste total de reforma fue de $300,000. 3
Los cambios fueron sencillos. Celdas individuales con muebles a medida y minineveras. Un espacio comunitario con sofás, aparatos de ejercicio y una pecera. Una cocina compartida donde los residentes podían encargar alimentos a una tienda local. Paletas de colores cálidos y materiales amortiguadores del sonido. Personal formado en desescalada, entrevista motivacional y un enfoque de comunicación llamado «teoría del ceder» —que se centra en escuchar y validar a las personas antes de responder—. Agentes asignados a residentes concretos como «agentes de contacto», responsables de ayudarlos a desenvolverse durante su estancia y prepararse para la excarcelación. 3
Los resultados fueron inmediatos y espectaculares. Little Scandinavia logró una violencia casi nula: menos disputas, menos faltas de conducta y un menor uso del régimen de aislamiento. Mientras tanto, los centros penitenciarios de Pensilvania en todo el estado experimentaron un aumento de la violencia del 21.6% en 2024, alcanzando el nivel más alto en 30 años. 3
En marzo de 2025, Pensilvania anunció la ampliación del modelo a tres centros estatales más. Los legisladores estatales han sido defensores declarados y lo describen como un paso crucial hacia un sistema penitenciario más eficaz. 3
¿La respuesta de Georgia ante la misma crisis? El Centro de Mando de la Unidad OWL (Overwatch & Logistic), una red de vigilancia de 150 millones de dólares compuesta por cámaras, dispositivos corporales y sistemas de monitoreo que observa cómo ocurre la violencia pero no hace nada para prevenirla. 4
Ese es el contraste que está en el centro de este informe: $300,000 invertidos en conexión humana y dignidad física eliminaron la violencia. 150 millones de dólares invertidos en vigilancia no la eliminaron.
Cómo es realmente la reforma
El informe del Brennan Center describe cinco categorías de iniciativas de reforma en más de una docena de estados. Tres destacan por el rigor de sus pruebas y la amplitud de sus resultados.
Restoring Promise: una reducción de la violencia del 73%, demostrada mediante un ensayo controlado aleatorizado
La iniciativa Restoring Promise del Vera Institute of Justice gestiona nueve unidades de vivienda en Colorado, Connecticut, Idaho, Massachusetts, Dakota del Norte y Carolina del Sur, centradas en adultos jóvenes de 18 a 25 años. El enfoque combina la normalización (hacer que la vida en prisión se parezca a la vida en la comunidad), la seguridad dinámica (utilizar las relaciones en lugar de la fuerza para mantener el orden), la justicia restaurativa para la resolución de conflictos y la mentoría entre pares a cargo de personas encarceladas que cumplen condenas más largas. 3
Lo que distingue a Restoring Promise es la calidad de sus pruebas. Los investigadores de Vera llevaron a cabo un ensayo controlado aleatorizado —el estándar de referencia para evaluar cualquier intervención— en dos prisiones de Carolina del Sur. Los resultados fueron sorprendentes: los adultos jóvenes de las unidades Restoring Promise mostraron una reducción del 73% en las probabilidades de ser sancionados por violencia en comparación con un grupo de control. Hubo una reducción del 83% en las estancias en régimen de aislamiento durante el primer año. Fundamentalmente, el estudio descartó el sesgo de autoselección: no hubo diferencias significativas en los niveles de violencia entre las personas que solicitaron entrar en el programa y no fueron admitidas y quienes nunca lo solicitaron. Los resultados son atribuibles al programa en sí, no a las características de las personas que decidieron participar. 3
Ese último hallazgo es enormemente importante. Significa que estos resultados probablemente se repetirían si el programa se ampliara a otras partes del sistema penitenciario.
Las encuestas realizadas en todos los centros, aplicadas en las siete unidades operativas en diciembre de 2024, confirmaron el patrón. Entre los adultos jóvenes, el 94.6% afirmó sentirse seguro, el 92.5% dijo que su tiempo era productivo y el 88.9% que estaba adquiriendo habilidades para la vida. Entre el personal, el 100% declaró que disfrutaba trabajando con los residentes, el 97% se sentía seguro y el 80.5% dijo que le gustaba su trabajo. 3
Carolina del Sur —que no es precisamente un bastión progresista— es el lugar donde esto se demostró. Georgia, que comparte frontera con Carolina del Sur, no tiene ninguna iniciativa comparable.
El modelo de Maine: transformación en todo el sistema
Mientras que la mayoría de las iniciativas de reforma empiezan con una sola unidad, Maine adoptó un enfoque diferente. A partir de 2022, el estado reorganizó todo su sistema penitenciario en torno a los principios de normalización, humanización y desestigmatización, partiendo de dos décadas de reformas graduales. 3
Los resultados son los más completos del informe:
- La reincidencia a tres años bajó del 30.5% en 2017 al 21.4% en 2022 — una reducción de casi un tercio
- Las agresiones entre residentes cayeron un 40%
- Las agresiones de residentes al personal cayeron un 36%
- Los incidentes de uso de la fuerza por parte del personal bajaron un 69%
- Las lesiones autoinfligidas en la Prisión Estatal de Maine bajaron un 84%
- Los casos disciplinarios disminuyeron un 25% en todo el sistema y un 42% en la Prisión Estatal de Maine — 1,121 casos menos al año
Maine también invirtió en educación en todos los niveles, desde el GED hasta másteres, ofrecidos a través del sistema de la Universidad de Maine. En julio de 2025, un residente era candidato a doctorado. El estado tenía 166 personas en programas de trabajo en semilibertad, incluidas 12 que trabajaban a distancia como asistentes jurídicos, diseñadores de software y docentes universitarios. Casi el 50% de la población encarcelada recibe tratamiento asistido con medicamentos para el trastorno por consumo de opioides, frente a menos del 1% de la población penitenciaria federal. 3
Y la reforma del Centro Penitenciario de Maine costó 7 millones de dólares por debajo del presupuesto.
Maine encarcela a menos de 2.000 personas, por lo que la cuestión de la escala es razonable. Pero los principios que aplicó —formar al personal en primeros auxilios de salud mental y desescalada, permitir que los residentes se dirijan a los agentes por su nombre de pila, crear consejos asesores de residentes y reducir los confinamientos mediante una asignación creativa del personal en lugar del encierro en celdas— cuestan casi nada de aplicar. Como dijeron varios directores de instituciones penitenciarias a los investigadores del Brennan Center, tratar a las personas encarceladas con dignidad básica es «esencialmente gratuito». Puede requerir únicamente el coste marginal de ajustar una práctica formativa o una política, algo que los departamentos hacen con regularidad. 3
Las aldeas vocacionales de Michigan: empleos que rompen el ciclo
El Departamento de Correccionales de Michigan puso en marcha su primera Aldea Vocacional en 2016, ofreciendo formación práctica en oficios como tecnología del automóvil, soldadura, carpintería, conducción de camiones comerciales, cosmetología, horticultura y otros campos. Actualmente, tres centros atienden a aproximadamente 600 estudiantes a la vez en 13 programas de oficios. 3
Los resultados hablan por sí solos. Los graduados de 2019 tuvieron una tasa de reincidencia del 15.6%, frente a la tasa estatal del 22.1%, es decir, una reducción de 6.5 puntos porcentuales. Desde el lanzamiento del programa hasta julio de 2023, solo el 12.6% de los participantes volvió a prisión, aproximadamente la mitad de la tasa general. La tasa de empleo de los graduados de las Aldeas Vocacionales en otoño de 2024 fue del 64.2%, por encima de la media nacional. 3
Lo que hace funcionar el modelo de Michigan es su integración con lo que viene después. El Departamento de Correccionales controla tanto las prisiones como la libertad condicional, lo que permite una coordinación sin fisuras. Ha garantizado que el 99% de las personas que salen de sus centros reciban un documento de identidad estatal válido o una licencia de conducir, un documento básico que muchas personas excarceladas de otros estados tardan meses en conseguir. Los empleadores que contratan a graduados reciben créditos fiscales de entre $1,200 y $9,600 por contratación, y un programa estatal de fianzas asegura a las empresas contra el robo por parte de empleados durante los primeros seis meses. 3
La tasa estatal de reincidencia de Michigan fue inferior al 23% en 2024, la segunda más baja de su historia. El estado calcula que ahorra aproximadamente $49,000 por cada persona que no regresa a prisión.
Georgia no paga nada a los trabajadores encarcelados por su trabajo —cero dólares por trabajo en cocina, lavandería, tareas de limpieza, mantenimiento de jardines y construcción—. No hay ninguna ley estatal que exija compensación alguna y el GDC no tiene una escala salarial publicada. 5 Georgia no tiene un equivalente a las Aldeas Vocacionales, ni una red comparable de alianzas con empleadores, ni un programa estatal de fianzas para contratar a personas excarceladas, ni un proceso sistemático para garantizar que las personas salgan con una identificación válida.
El fracaso más evidente de Georgia: bloquear la educación
El informe del Brennan Center señala directamente a Georgia, y la conclusión es condenatoria.
«Georgia y Pensilvania continúan prohibiendo que los estudiantes encarcelados accedan a los programas estatales de ayuda financiera», afirma el informe, y contrasta a ambos estados con Michigan y otros que están ampliando la educación postsecundaria entre rejas. 3
Esto es importante porque las pruebas sobre la educación en prisión se encuentran entre las más sólidas de la investigación penitenciaria. Los programas universitarios en prisión están asociados con una probabilidad un 43% menor de volver a prisión. Ofrecer educación postsecundaria a las personas encarceladas en todo el país podría reducir el gasto estatal en prisiones en un estimado de $365 millones al año. Y para 2031, casi tres cuartas partes de todos los empleos exigirán alguna educación o formación postsecundaria. 3
La brecha educativa dentro de las prisiones es enorme. El cuarenta por ciento de las personas en prisiones estatales no ha obtenido un título de secundaria. Otro 45% solo tiene un GED o un diploma de secundaria. Fuera de prisión, la mitad de la población estadounidense tiene al menos un título de grado asociado.
El Congreso levantó en diciembre de 2020 la prohibición de que las personas encarceladas pudieran optar a las becas Pell, y desde entonces los programas educativos en prisión se han ampliado con un amplio apoyo bipartidista en todo el país. Pero Georgia se ha negado a complementar las becas federales Pell con ayuda financiera estatal, lo que la convierte en uno de los estados más restrictivos del país en esta cuestión.
Esta no es una política que apoyen los votantes de Georgia. La encuesta del Brennan Center reveló que aproximadamente el 90% tanto de republicanos como de demócratas apoya exigir que las prisiones ofrezcan programas educativos. El noventa por ciento. Cuando una política cuenta con un 90% de apoyo bipartidista y un estado se niega a aplicarla, la cuestión ya no es de ideología. Es de representación.
Georgia excarcela a entre 14,000 y 16,000 personas de sus prisiones cada año. 6 La mayoría regresa a sus comunidades sin una educación significativa, sin formación laboral y sin documentos de identificación, a un estado que encarcela a la población a la séptima tasa más alta del país: 881 por cada 100,000 residentes, una tasa superior a la de cualquier país independiente del mundo excepto El Salvador.
Mientras tanto, en la Prisión Estatal de Maine, un hombre está cursando un doctorado.
El vacío de supervisión
El informe del Brennan Center documenta que 19 estados y el Distrito de Columbia han establecido mecanismos independientes de supervisión penitenciaria: oficinas del defensor del pueblo, inspectores generales y comités legislativos bipartidistas. Georgia no figura entre ellos. 3
Georgia no se limita a carecer de supervisión. Ha construido una fortaleza legal diseñada específicamente para impedirla. Cinco leyes interconectadas de Georgia protegen al Departamento de Correccionales de Georgia de la transparencia y la rendición de cuentas: las secciones 50-18-72(a)(24), 42-5-36, 42-9-53, 42-8-40 y 50-21-24 del O.C.G.A. En conjunto, eximen a los registros del GDC de las leyes de acceso a la información, protegen las operaciones internas del escrutinio público, blindan el proceso de libertad condicional frente a la revisión externa y otorgan inmunidad soberana que limita la responsabilidad civil. 7
El informe del Brennan Center subraya que la supervisión no es un lujo. Es «un ingrediente esencial para impulsar un cambio duradero en las prisiones estadounidenses». Sin ella, escriben los investigadores, las reformas fracasan. La supervisión puede detectar los problemas a tiempo, abordar la mala conducta, mejorar el uso de los recursos y ejercer una presión sostenida para garantizar que las mejoras se mantengan.
Incluso el sistema penitenciario federal opera ahora bajo una supervisión independiente obligatoria. La Ley Federal de Supervisión de Prisiones, firmada el 25 de julio de 2024 con apoyo bipartidista, exige inspecciones periódicas basadas en riesgos de las 122 prisiones federales, la publicación de los resultados y medidas correctivas oportunas. Creó un defensor del pueblo independiente al que se puede acceder mediante una línea directa segura y un formulario en línea.
El sistema penitenciario estatal de Georgia —que alberga a más de 50,000 personas, registró al menos 100 homicidios en 2024 y contabilizó 330 muertes en total en lo que GPS documentó como el año más letal de la historia del estado— no tiene nada equivalente. 8 1756 muertes desde 2020.
En febrero de 2026, el juez federal Marc Self reprendió al comisionado del GDC Tyrone Oliver por ignorar órdenes judiciales en el caso de la restricción del correo electrónico Benning, afirmando que el GDC tiene «poca credibilidad» y actúa «por encima de la ley». En octubre de 2024, el Departamento de Justicia de Estados Unidos publicó conclusiones sobre violaciones constitucionales en las prisiones de Georgia, documentando una «indiferencia deliberada» ante la violencia, incluidos 142 homicidios entre 2018 y 2023. 9 El Departamento de Justicia no presentó una demanda en el plazo de 49 días, y desde entonces la administración Trump ha desmantelado la capacidad de aplicación de la División de Derechos Civiles.
Los legisladores de Georgia tienen poder para crear una supervisión independiente. Sus electores apoyan la rendición de cuentas de las instituciones públicas. La investigación del Brennan Center confirma que la supervisión produce mejores resultados para todos: personal, residentes y comunidades. Lo que falta es la voluntad de actuar.
La crisis de personal es la crisis de la reforma
El Brennan Center documenta una emergencia nacional de personal penitenciario. Las prisiones estatales perdieron el 11% de su plantilla a tiempo completo entre 2020 y 2023. De 2019 a 2024, los departamentos de prisiones de 26 estados con datos completos gastaron 2.200 millones de dólares solo en horas extraordinarias. Casi la mitad de los administradores estatales informaron de tasas anuales de rotación de agentes de entre el 20 y el 30 por ciento. El treinta y ocho por ciento de los funcionarios de prisiones se marcha durante su primer año; el 48% se marcha entre el primer y el quinto año. 3
El coste humano es devastador. Un estudio de 2013 halló que los trabajadores penitenciarios sufren TEPT y depresión en niveles significativamente superiores a la media nacional. Un estudio de 2017 concluyó que la tasa de suicidio de los funcionarios de prisiones es un 39% superior a la de todas las demás profesiones juntas. El salario medio por hora de los funcionarios de prisiones a nivel nacional es de poco más de $28 y, en una docena de estados, la retribución anual cae por debajo de los $46,000. La calculadora de salario digno del MIT estima que una familia de cuatro personas necesita aproximadamente $75,000 anuales en el estado con el coste de vida más bajo de Estados Unidos.
A estos agentes se les pide que hagan un trabajo imposible, en condiciones imposibles, por un salario insuficiente, y el sistema los está devorando vivos.
Pero el informe del Brennan Center contiene un hallazgo que debería reformular la manera en que todos los estados piensan en esta crisis: los programas de reforma mejoran los resultados del personal. En las unidades Restoring Promise, el 100% del personal declaró que disfrutaba trabajando con los residentes y el 97% se sentía seguro. En Maine, los incidentes de uso de la fuerza cayeron un 69%, lo que significa un 69% menos de encuentros traumáticos para los agentes implicados. Cuando los agentes se forman como mentores y orientadores en lugar de como ejecutores y castigadores, cuando construyen relaciones en lugar de mantener la vigilancia, cuando el entorno es más tranquilo y seguro, sufren menos. Se quedan más tiempo. Hacen mejor su trabajo.
El enfoque de Georgia ha sido el contrario. El GDC tiene aproximadamente 5,991 puestos presupuestados de funcionario de prisiones, con unos datos de vacantes que siguen siendo opacos y se notifican de forma insuficiente. 10 Las conclusiones del Departamento de Justicia de octubre de 2024 documentaron que las carencias de personal contribuyeron directamente a la violencia y las muertes, incluidos casos concretos en los que una presencia insuficiente de personal permitió que se produjeran homicidios. La estrategia pública del comisionado Oliver ha hecho hincapié en la tecnología —cámaras, dispositivos corporales, tabletas— en lugar del cambio cultural y la inversión humana que el Brennan Center documenta como lo que realmente funciona.
Entre el sesenta y el setenta por ciento del personal penitenciario de todo el país fue contratado durante la pandemia de COVID-19, cuando todo estaba confinado y los movimientos eran restringidos. Estos agentes, señala el Brennan Center, nunca fueron formados en operaciones normales, y mucho menos en prácticas orientadas a la reforma. Los agentes de Georgia cargan con el peso de un sistema en crisis sin las herramientas, la formación o el apoyo que reciben los agentes de los estados reformistas. Merecen algo mejor. Y los datos muestran exactamente cómo es ese algo mejor.
La reforma es más barata que el fracaso
El sistema penitenciario de Georgia cuesta aproximadamente 1.800 millones de dólares al año. 6 Georgia encarcela a unas 50.000 personas en 34 prisiones estatales y 4 centros privados. El estado ha destinado más de 150 millones de dólares al sistema de vigilancia OWL y ha propuesto un plan de construcción de centros por valor de 600 millones de dólares.
El informe del Brennan Center desmonta sistemáticamente el argumento de que la reforma es demasiado cara:
La Oficina Federal de Prisiones gasta aproximadamente $45,000 al año para encarcelar a una sola persona. Michigan calcula que ahorra unos $49,000 por cada persona que no vuelve a prisión, y su tasa de reincidencia es la segunda más baja de su historia. Un metaanálisis de los programas penitenciarios federales concluyó que incluso los menos eficaces redujeron la reincidencia entre un 12 y un 22%, mientras que los más eficaces la redujeron en más del 50%. Toda la reforma de Little Scandinavia costó $300,000. La reforma del centro penitenciario de Maine costó 7 millones de dólares por debajo del presupuesto.
Un estudio de 2025 citado por el Brennan Center concluyó que tener a un ser querido encarcelado cuesta a una familia aproximadamente $4,200 al año, lo que suma 350.000 millones de dólares a nivel nacional. Eso equivale a una cuarta parte de los ingresos anuales de una familia en el umbral de la pobreza.
Y uno de los hallazgos más constantes de todas las iniciativas de reforma que el Brennan Center describió es que la intervención más eficaz —tratar a las personas encarceladas con dignidad humana básica— es esencialmente gratuita.
Varios directores de prisiones de distintos estados dijeron lo mismo a los investigadores: no es necesario construir una prisión nueva y costosa rediseñada para tratar a las personas como seres humanos. Puede bastar con ajustar una práctica formativa o una política, algo que todos los departamentos hacen de manera rutinaria.
Georgia está gastando sumas récord y obteniendo muertes récord. Otros estados están gastando menos y logrando menos violencia, menor reincidencia, mejor retención del personal y comunidades más seguras. Esto no es un problema de presupuesto. Es un problema de prioridades. Y los votantes pueden cambiar las prioridades.
Los votantes de Georgia ya apoyan esto
La sección final del informe del Brennan Center identifica cuatro estrategias que impulsan una reforma penitenciaria exitosa: identificar a líderes impulsores dentro de la dirección, involucrar al personal y a las personas encarceladas en el desarrollo de políticas, utilizar datos para generar apoyo y crear una comunidad nacional de aprendizaje.
Georgia Prisoners’ Speak ha construido la infraestructura para las cuatro. La Red de Defensa GPS envía cartas personalizadas semanalmente a los legisladores estatales de los defensores. La Biblioteca de Investigación GPS documenta los datos. Los reporteros encarcelados y las familias aportan las voces. Y la serie de investigación «No Way Out» —de la que este artículo es complemento— expone las reformas legislativas específicas que alinearían el sistema poscondena de Georgia con los principios constitucionales y las prácticas de los estados líderes.
Pero nada de esa infraestructura importa sin los votantes que la utilizan.
Esto es lo que la investigación del Brennan Center pone a disposición de cada georgiano que cree en las segundas oportunidades —que, según las encuestas, son más del 80 % de ustedes—:
Sobre educación: el noventa por ciento de republicanos y demócratas apoya exigir que las prisiones ofrezcan programas educativos. Georgia es uno de solo dos estados que bloquea la ayuda financiera para estudiantes encarcelados. Los programas universitarios en prisión reducen la reincidencia en un 43 %. ¿Cuál es la postura de su legislador?
Sobre violencia: una renovación de $300,000 en Pensilvania eliminó la violencia en una unidad de vivienda. Un ensayo controlado aleatorizado en Carolina del Sur demostró una reducción del 73 % de la violencia mediante un enfoque basado en la dignidad. Georgia gastó $150 millones en cámaras de vigilancia y registró el año más mortífero de su historia penitenciaria. ¿Cuándo invertirá Georgia en soluciones que realmente prevengan la violencia?
Sobre supervisión: diecinueve estados y el Distrito de Columbia cuentan con supervisión penitenciaria independiente. El gobierno federal ahora la exige para los 122 centros federales. Georgia no tiene ninguna —y tiene cinco leyes que la impiden—. ¿Apoyará su legislador la supervisión independiente de las prisiones de Georgia?
Sobre reincidencia: Maine redujo su tasa de reincidencia en casi un tercio. Los graduados de Vocational Village de Míchigan regresan a prisión a la mitad de la tasa estatal. Georgia pone en libertad a entre 14,000 y 16,000 personas al año casi sin preparación. ¿Cuál es el plan de Georgia?
Sobre el personal: los agentes penitenciarios sufren una tasa de suicidio un 39% superior a la de todas las demás profesiones juntas. Los estados con reformas informan de que sus agentes se sienten más seguros, con más sentido de propósito y más propensos a permanecer. Los agentes de Georgia están sosteniendo un sistema en crisis sin la formación ni el apoyo que funciona en otros estados. ¿Cómo apoyará a los agentes penitenciarios de Georgia?
Sobre costes: la reforma ahorra dinero. La renovación de Maine resultó $7 millones por debajo del presupuesto. Míchigan ahorra $49,000 por cada persona que no regresa. Incluso los programas federales menos eficaces reducen la reincidencia entre un 12% y un 22%. Georgia está gastando $1.8 mil millones al año con resultados cada vez peores. ¿Cuándo invertirá Georgia en lo que funciona?
Estas no son preguntas retóricas. Son preguntas que todos los miembros de la Asamblea General de Georgia deberían responder, porque sus electores ya lo han hecho.
Qué puede hacer usted
Únase a la Red de Defensa GPS. Cada semana, se envían cartas personalizadas a sus legisladores estatales sobre los temas documentados en este artículo. El sistema localiza a sus representantes automáticamente. Lo único que tiene que hacer es registrarse. Visite gps.press/become-an-advocate.
Encuentre a su legislador. Sepa quién lo representa y cómo contactarlo directamente. Visite gps.press/find-your-legislator.
Comparta su historia. Si usted o su familia se han visto afectados por el sistema penitenciario de Georgia, su voz importa. Visite la página «Tell My Story» de GPS para enviar un relato en primera persona.
Acceda a recursos legales. La aplicación GPS Lighthouse, disponible en tabletas JP5 y teléfonos inteligentes, proporciona recursos legales, jurisprudencia, plantillas de documentos, herramientas de denuncia de incidentes y recursos familiares para las personas encarceladas y sus familias.
Lea el informe completo del Brennan Center. La evidencia documentada en este artículo procede de uno de los estudios más exhaustivos sobre reforma penitenciaria jamás realizados en Estados Unidos. Léalo, compártalo y llévelo a su próxima conversación con su representante electo. El informe completo está disponible en brennancenter.org.
Parte de algo más grande
Este artículo forma parte de la Agenda de Reforma GPS — dos campañas activas para transformar el sistema de justicia penal de Georgia.
Acabar con el almacén ESTA SERIE
Transformar las prisiones de Georgia del castigo a la rehabilitación. Dos vías: litigios para reducir el hacinamiento + programas basados en evidencia que funcionan.
Tres proyectos de ley modelo dirigidos a la legislatura de Georgia de 2027. La legislatura no necesita nuevas leyes —necesita hacer cumplir dos estatutos latentes que ya aprobó.
Lea la Agenda de Reforma GPS completa →
Lecturas adicionales
- Los gigantes dormidos: dos estatutos de Georgia que podrían desbloquear la justicia poscondena
- Blackstone ha muerto: Georgia abandonó mil años de justicia estadounidense
- Todas las puertas cerradas: personas inocentes atrapadas en las prisiones de Georgia
- La reforma que funcionó — y el gobernador que la mató
- El OWL lo ve todo: la vigilancia penitenciaria de Georgia por 150 millones de dólares
Fuentes
- Brennan Center for Justice, La reforma penitenciaria en Estados Unidos: esfuerzos para mejorar las condiciones y los resultados posteriores a la liberación, Ram Subramanian, Lauren-Brooke Eisen, Josephine Wonsun Hahn, Jinmook Kang, Ava Kaufman y Brianna Seid, marzo de 2026. https://www.brennancenter.org/our-work/research-reports/prison-reform-united-states
- Brennan Center for Justice, Encuesta sobre reforma penitenciaria — noviembre de 2025, marzo de 2026. https://www.brennancenter.org/our-work/research-reports/prison-reform-survey-november-2025
- Departamento de Justicia de EE. UU., División de Derechos Civiles, Conclusiones sobre las condiciones penitenciarias del GDC, octubre de 2024.
- Georgia Prisoners’ Speak, Biblioteca de Investigación GPS, Colección #78. https://gps.press/research/
- Georgia Prisoners’ Speak, Biblioteca de Investigación GPS, varias colecciones. https://gps.press/research/
- Georgia Prisoners’ Speak, «El OWL lo ve todo: la vigilancia penitenciaria de Georgia por 150 millones de dólares», 4 de marzo de 2026. https://gps.press/the-owl-sees-all-georgias-150m-prison-surveillance/
Este artículo forma parte de la serie de investigación «No Way Out», que examina el sistema de justicia poscondena de Georgia. Artículos relacionados: Los gigantes dormidos | Blackstone ha muerto | Todas las puertas cerradas | La reforma que funcionó — y el gobernador que la mató
La Colección de Investigación GPS #78 contiene los 85 puntos de datos extraídos del informe del Brennan Center, estructurados para un acceso consultable en gps.press/research.
- Brennan Center for Justice, “Prison Reform Survey — November 2025,” March 2026, https://www.brennancenter.org/our-work/research-reports/prison-reform-survey-november-2025[↩]
- Brennan Center for Justice, Prison Reform in the United States: Efforts to Improve Conditions and Post-Release Outcomes, March 2026, https://www.brennancenter.org/our-work/research-reports/prison-reform-united-states[↩]
- Brennan Center for Justice, Prison Reform in the United States, March 2026, https://www.brennancenter.org/our-work/research-reports/prison-reform-united-states[↩][↩][↩][↩][↩][↩][↩][↩][↩][↩][↩][↩][↩][↩][↩][↩][↩]
- Georgia Prisoners’ Speak, “The OWL Sees All: Georgia’s $150M Prison Surveillance,” March 4 2026, https://gps.press/the-owl-sees-all-georgias-150m-prison-surveillance/[↩]
- Georgia Prisoners’ Speak, GPS Research Library, “Prison Labor & Wage Exploitation in Georgia,” https://gps.press/research/[↩]
- Georgia Prisoners’ Speak, GPS Research Library, “Recidivism & Reentry Failures in Georgia,” https://gps.press/research/[↩][↩]
- Georgia Prisoners’ Speak, GPS Research Library, https://gps.press/research/[↩]
- Georgia Prisoners’ Speak, GPS Research Library, “Gang Separation as Violence Reduction Strategy: Georgia vs. Other States,” https://gps.press/research/[↩]
- U.S. Department of Justice, Findings on GDC Prison Conditions, October 2024, https://www.justice.gov/crt/case/united-states-v-georgia-department-corrections[↩]
- Georgia Prisoners’ Speak, GPS Research Library, “GDC Staffing Crisis,” https://gps.press/research/[↩]
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