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Comunicación familiar

Las familias de Georgia pagan algunos de los costos de comunicación penitenciaria más altos del país: el contrato de Securus con el GDC genera aproximadamente 8 millones de dólares anuales en comisiones, mientras que un tribunal federal ha dictaminado que la restricción de correo electrónico de 12 personas del GDC es inconstitucional.

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Brief written August 30, 2026 from GPS Intelligence System data.(DS)

El impuesto oculto: lo que pagan las familias de Georgia para mantenerse conectadas

La comunicación familiar en el sistema penitenciario de Georgia opera bajo un modelo financiero que extrae ingresos de las personas menos capacitadas para absorberlos. El contrato de telefonía para reclusos del Departamento de Correcciones de Georgia (GDC, por sus siglas en inglés) con Securus (Aventiv), que data del 21 de septiembre de 2016, con una Primera Enmienda efectiva a partir del 1 de enero de 2017, garantizó al GDC un incentivo único de 4 millones de dólares y una comisión del 59,6 por ciento sobre los ingresos de las llamadas, sujeta a un mínimo de 325.000 dólares mensuales. Las llamadas costaban aproximadamente 13 centavos por minuto —alrededor de 1,95 dólares por una llamada de 15 minutos— y la estructura de comisiones genera aproximadamente 8 millones de dólares al año para el GDC, según el análisis del contrato realizado por GPS. Los términos exactos del contrato renovado actual requieren una solicitud a través de la Ley de Registros Abiertos de Georgia dirigida al GDC, y GPS ha señalado esto como una laguna de datos sin resolver.

Esta estructura de comisiones no es exclusiva de Georgia, pero sitúa al estado claramente dentro de un patrón nacional que defensores e investigadores han documentado ampliamente. El estudio "¿Quién paga?" del Ella Baker Center, basado en encuestas a más de 1.000 personas anteriormente encarceladas y familiares en 14 estados, estableció la comprensión básica de cómo los costos del encarcelamiento se trasladan a las familias. Un informe de FWD.us de 2025 —la primera encuesta nacional de su tipo a más de 1.600 personas con familiares encarcelados, desarrollada con investigadores de la Universidad de Duke y NORC en la Universidad de Chicago— encontró que el 64 por ciento de las parejas de persona encarcelada y familiar incurren en al menos un gasto directo relacionado con el encarcelamiento. Entre quienes contribuyen, el gasto directo mensual mediano es de 172 dólares, lo que representa el 6 por ciento del ingreso del hogar. La carga recae de manera desigual: las familias negras que contribuyen a los costos del encarcelamiento gastan una mediana de 200 dólares al mes (9 por ciento del ingreso del hogar); las familias hispanas, 230 dólares al mes (9 por ciento); y las familias blancas, 120 dólares al mes. Las madres de personas encarceladas gastan una mediana de 286 dólares al mes. Los cónyuges y coprogenitores gastan una mediana de 276 dólares al mes, lo que representa el 12 por ciento del ingreso del hogar —el porcentaje más alto de cualquier categoría de parentesco—. Las mujeres enfrentan una carga compuesta: pérdida de ingreso del hogar más nuevos gastos más cuidado infantil más trabajo emocional.

El modelo de contrato basado en comisiones crea lo que los investigadores describen como incentivos perversos. Los contratos basados en comisiones crean un incentivo para que los funcionarios correccionales aprueben precios más altos, ya que esto aumenta directamente los ingresos de la instalación mediante comisiones porcentuales. Las comisiones y los sobornos de los contratos de economato y telecomunicaciones fluyen hacia los "Fondos de Bienestar de los Reclusos" —cuentas opacas supuestamente destinadas al beneficio de las personas encarceladas— que las agencias correccionales utilizan como presupuestos paralelos libres de la supervisión de las asignaciones legislativas. Al menos nueve estados prohíben los contratos de telecomunicaciones penitenciarias basados en comisiones: California, Michigan, Minnesota, Misisipi, Nebraska, Nuevo México, Nueva York, Rhode Island y Carolina del Sur. Cinco estados —California, Connecticut, Massachusetts, Minnesota y Colorado— han promulgado leyes que exigen comunicaciones gratuitas en las prisiones estatales y/o cárceles. Georgia no está entre ellos.

La batalla regulatoria federal y su reversión

El gobierno federal ha actuado repetidamente sobre los costos de comunicación penitenciaria, solo para revertir el rumbo. La Ley Martha Wright-Reed de Comunicaciones Justas y Razonables fue firmada el 5 de enero de 2023 (Ley Pública 117-338), una ley bipartidista que otorgó a la FCC autoridad para regular todas las tarifas de comunicaciones penitenciarias. En julio de 2024, la FCC votó para implementar topes telefónicos de 0,06 dólares por minuto para prisiones y cárceles grandes, 0,07 dólares por minuto para cárceles medianas, los primeros topes para videollamadas de 0,11 a 0,25 dólares por minuto, prohibió las comisiones de sitio (sobornos) y prohibió las tarifas accesorias. La orden de topes de tarifas FCC 24-75 fue adoptada el 18 de julio de 2024 y publicada el 22 de julio de 2024 en el expediente WC 23-62, limitando las tarifas telefónicas penitenciarias a 6 centavos por minuto con vigencia a partir del 1 de enero de 2025 para prisiones y cárceles grandes y del 1 de abril de 2025 para cárceles más pequeñas.

Ese marco colapsó bajo la nueva mayoría republicana de la FCC en 2025. La comisión suspendió las reglas de 2024 y aprobó topes de tarifas "provisionales" más altos: llamadas telefónicas en prisiones grandes de 0,06 a 0,10 dólares por minuto; cárceles pequeñas hasta 0,18 dólares por minuto; más una tarifa de instalación de 0,02 dólares por minuto. La comisionada de la FCC Anna Gomez declaró que la Comisión estaba "protegiendo un sistema roto que infla los costos y recompensa los sobornos a las instalaciones correccionales a expensas de las personas encarceladas y sus seres queridos". Bianca Tylek de Worth Rises declaró: "Hoy, la Comisión se doblegó ante la voluntad de la industria que ha pasado décadas explotando la necesidad humana básica de las personas encarceladas y sus familias". El 30 de junio de 2025, la Oficina de Competencia de Telecomunicaciones de la FCC emitió la orden de exención DA 25-565 que pospone el cumplimiento hasta el 1 de abril de 2027 —una demora de hasta dos años anunciada por el presidente Brendan Carr, con la disidencia de la comisionada Anna Gomez—.

Las implicaciones financieras para las familias de Georgia están documentadas en el análisis del economato de GPS. La lista maestra del economato del GDC, que cubre 517 SKU con ventas del año fiscal 2024 y precios de 2025, muestra márgenes que van del 31 por ciento al 224 por ciento por encima del precio de contrato. El acetaminofén, 325 mg, 20 tabletas tiene un precio de contrato de 0,54 dólares y un precio de venta al público de 1,75 dólares —un margen del 224 por ciento—. El ibuprofeno, 200 mg, 24 tabletas pasó de un precio de contrato de 1,92 dólares a un precio de venta al público de 4,00 dólares, un margen del 108 por ciento con un aumento de precio del 93 por ciento en 2025. Los auriculares transparentes Koss CL-20, el artículo de mayor gasto de los reclusos con 125.317,16 dólares en el año fiscal 2024, tienen un margen del 31 por ciento. El análisis de GPS de los datos del economato del GDC identificó 18,7 millones de dólares en ganancias estatales provenientes de las ventas del economato para reclusos, y GPS ha documentado un esquema de reversión de descuentos en 153 artículos en su análisis de precios del economato. La investigación de nueve meses de The Appeal que recopiló precios de economatos de 46 estados encontró márgenes que van del 40 por ciento al 600 por ciento por encima de los precios minoristas.

La batalla legal por el correo electrónico y la comunicación digital

El desarrollo legal más significativo en la comunicación familiar en Georgia llegó a través de litigios federales. En Benning v. Oliver, la jueza Self emitió una orden de 29 páginas otorgando sentencia sumaria sobre las restricciones de contacto por correo electrónico del GDC, dictaminando que la restricción de contacto por correo electrónico de 12 personas violaba la Primera Enmienda. El tribunal ordenó al GDC cesar la aplicación de la restricción. Los reportajes de GPS documentan que la jueza Self posteriormente celebró una audiencia sobre el incumplimiento del GDC de la orden de restricción de contacto por correo electrónico de la Primera Enmienda, lo que indica que la agencia no cumplió de inmediato con la directiva del tribunal.

El marco legal que rodea la comunicación familiar en Georgia está moldeado tanto por estatutos como por litigios. O.C.G.A. § 17-17-12.1 establece el derecho de una víctima a solicitar no recibir correspondencia de un recluso que fue condenado por cometer un delito contra dicha víctima. O.C.G.A. § 42-9-18 exige que la Junta de Libertad Condicional mantenga un registro escrito completo de toda persona que contacte a cualquier miembro de la junta en nombre de los reclusos —una disposición de transparencia que crea un rastro documental para la defensa familiar—. O.C.G.A. § 16-11-39.1 define las comunicaciones acosadoras, incluidos los contactos mediante telecomunicaciones, correo electrónico, mensajes de texto o cualquier otra forma de comunicación electrónica con el propósito de acosar, molestar, amenazar o intimidar. Estos estatutos enmarcan los límites legales dentro de los cuales opera la comunicación familiar.

GPS también ha recibido informes recurrentes de cortes de contacto con familiares en la Prisión Estatal de Baldwin, con cinco fuentes en tres casos que documentan este patrón entre marzo y mayo de 2026. Los registros de GPS muestran esto como una preocupación de alta gravedad en esa instalación.

Notificación de fallecimiento: el fallo de comunicación definitivo

La ruptura más grave en la comunicación familiar ocurre cuando una persona encarcelada muere. Los reportajes de GPS han documentado el caso de Roy Mason Morris, cuya familia fue notificada de su muerte más de un año después de que ocurriera. La familia recibió la notificación del Departamento de Correcciones de Georgia, pero no se proporcionaron certificado de defunción ni registros de autopsia. Este caso se inscribe en un patrón más amplio que GPS ha documentado: el GDC publica directrices sobre los procedimientos de notificación de fallecimiento de reclusos y los derechos de las familias, pero la brecha entre la política y la práctica puede abarcar meses o años.

El contexto sistémico de estos fallos está documentado en hallazgos federales. La investigación de 2024 del Departamento de Justicia de EE. UU. encontró control de pandillas sin control, abuso sexual rutinario e indiferencia deliberada del personal ante la violencia en el sistema penitenciario de Georgia. La investigación del DOJ documentó la clasificación errónea de homicidios por parte del GDC y el ocultamiento de la violencia. El DOJ confirmó que las prisiones de Georgia están peligrosamente faltas de personal, con oficiales individuales supervisando a entre 1.500 y 1.800 prisioneros. Una investigación del Atlanta Journal-Constitution documentó el engaño en el sistema penitenciario de Georgia durante la crisis. GPS ha rastreado de forma independiente 1,887 muertes bajo custodia del GDC desde 2020.

La infraestructura para la comunicación familiar también ha sido restringida sistemáticamente. Los reportajes de GPS documentan que el GDC desactivó el acceso WiFi en todo el estado, cortando un último método de comunicación telefónica para los reclusos. El GDC implementó un Sistema de Acceso Gestionado (MAS, por sus siglas en inglés) en 34 prisiones estatales con un costo de capital de 50 millones de dólares —una tecnología diseñada para bloquear las señales de teléfonos celulares de contrabando pero que también afecta los canales de comunicación legítimos—. Dos reclusos fueron condenados por operar una operación nacional de fraude electrónico y extorsión desde la Prisión Estatal de Calhoun utilizando teléfonos celulares de contrabando, lo que el GDC ha citado como justificación de sus restricciones de comunicación.

El proceso de libertad condicional y la defensa familiar

Para las familias que buscan apoyar la liberación de un ser querido, el proceso de libertad condicional presenta un conjunto distinto de desafíos de comunicación. La Junta Estatal de Indultos y Libertades Condicionales opera con una junta de cinco miembros —un número sin cambios desde 1973, cuando la población penitenciaria era de 9.000, a pesar de la población actual de aproximadamente 50.000—. La Junta consideró 19.328 casos en el año fiscal 2024: 2.046 casos de cadena perpetua, 12.257 casos de directrices y 5.025 casos de sentencias cortas. En el año fiscal 2024, la Junta liberó a 5.443 delincuentes de prisión —420 menos que el año fiscal anterior, continuando una disminución desde las 10.429 liberaciones del año fiscal 2019—.

El proceso de libertad condicional en sí es opaco para las familias. En Georgia no se celebran audiencias de libertad condicional. Cada delincuente que ingresa al sistema penitenciario de Georgia es entrevistado por el personal de libertad condicional, pero las familias no tienen oportunidad de presentarse directamente ante la Junta excepto mediante correspondencia escrita. La Junta mantiene un registro escrito completo de toda persona que contacte a cualquier miembro de la junta en nombre de los reclusos, según O.C.G.A. § 42-9-18. Los investigadores de libertad condicional recopilan detalles de los delitos de condena, entrevistan a los reclusos y familiares para las Declaraciones de Historia Personal y completan las Investigaciones Posteriores a la Sentencia —lo que significa que la aportación familiar sí entra en el registro, pero a través del filtro de un investigador en lugar de la defensa directa—.

GPS ha respondido a esta brecha lanzando el Parole Packet Builder, una herramienta gratuita para que las familias de Georgia apoyen las solicitudes de libertad condicional. GPS también ha lanzado la aplicación Lighthouse para proporcionar a las personas encarceladas y a sus familias recursos del sistema penitenciario, herramientas legales y apoyo de defensa. Estas herramientas representan una respuesta directa a las barreras estructurales que enfrentan las familias al navegar el proceso de libertad condicional.

La dimensión financiera de la libertad condicional es igualmente significativa. La política de la Junta de Libertad Condicional con respecto a las tarifas de supervisión exige que cada persona en libertad condicional pague solo un tipo de tarifa, con la restitución ordenada por el tribunal yendo directamente a la víctima como primera prioridad, seguida de los pagos al Fondo de Compensación a Víctimas, y luego las tarifas de supervisión de libertad condicional. En el año fiscal 2014, se recaudaron 13.079.503 dólares en tarifas de supervisión de libertad condicional, compensación a víctimas y tarifas de restitución. El costo por día de encarcelamiento versus supervisión de libertad condicional en el año fiscal 2024 fue de 68,51 dólares versus 2,89 dólares —un diferencial que hace de la libertad condicional la opción fiscalmente racional, sin embargo, las liberaciones condicionales han disminuido durante seis años consecutivos—.

La economía del economato y la subvención familiar

El sistema de economato representa un canal financiero paralelo a través del cual las familias subvencionan el sistema penitenciario. El análisis de GPS de los datos del economato del GDC identificó 18,7 millones de dólares en ganancias estatales provenientes de las ventas del economato para reclusos. Los totales del sistema para el año fiscal 2024 muestran 7 SKU rastreados con 33.057 unidades vendidas, costos mayoristas de 146.718,82 dólares, costos para los reclusos de 192.079,45 dólares y ganancia por margen de 45.360,63 dólares —un margen del 30,9 por ciento—. Estas cifras representan solo una fracción de la lista maestra completa de 517 SKU del economato.

La estructura de márgenes recae con mayor fuerza sobre las necesidades básicas. El acetaminofén tiene un margen del 224 por ciento. El ibuprofeno tiene un margen del 108 por ciento con un aumento de precio del 93 por ciento en 2025. Las tabletas principales para alergias tienen un margen del 117 por ciento. Estos no son artículos de lujo; son medicamentos de venta libre que las personas encarceladas compran porque el sistema médico de la prisión no los proporciona de manera confiable. Un estudio de JAMA de agosto de 2024 encontró que los sistemas penitenciarios con copagos más caros (en relación con los salarios de la prisión) limitan el acceso a la atención médica para personas embarazadas y aquellas con afecciones crónicas. El National Consumer Law Center encontró en septiembre de 2024 una relación inversa entre los niveles de copago y la utilización de la atención médica —los copagos más altos disuaden la búsqueda de tratamiento incluso para afecciones graves—. Cuarenta estados y la Oficina federal de Prisiones cobran copagos médicos que van de 2 a 13 dólares.

El estudio de Science Advances sobre salarios penitenciarios y precios del economato capturó el absurdo de esta economía: si la cena es un paquete de fideos ramen de 0,35 dólares y trabajas por el salario mínimo federal, se necesitan 3 minutos para ganarlo. Si estás encarcelado y trabajas por salarios penitenciarios, pagar esa cena "barata" toma 2 horas completas. Las familias cubren esta brecha. Tener un familiar encarcelado redujo los activos del hogar en un 64,3 por ciento y la deuda en un 85,1 por ciento, según Sykes y Maroto (2016) utilizando datos de la Encuesta de Ingresos y Participación en Programas. El encarcelamiento de los padres empuja incluso a niños anteriormente no pobres a la pobreza. Los hijos de padres recientemente encarcelados tienen tres veces más probabilidades de experimentar falta de vivienda, y el encarcelamiento paterno aumenta el riesgo de falta de vivienda infantil en un 94 a 97 por ciento incluso después de ajustar por diferencias familiares preexistentes.

Cómo se ve la reforma

El panorama de reformas para los costos de comunicación familiar es desigual pero está en movimiento. La Ley Familias por Encima de las Tarifas (2024), presentada por los senadores Booker y Warren, autorizaría a la FTC a prohibir las tarifas abusivas en prisiones y cárceles, exigir la divulgación anticipada y crear protecciones legales para las familias afectadas. Illinois y Nuevo Hampshire derogaron las leyes de pago por estancia en 2019; Misuri las derogó en 2025; Connecticut reformó sus leyes de pago por estancia en 2022. El condado de Dauphin, Pensilvania, condonó 65,9 millones de dólares en deudas de exdetenidos en septiembre de 2024. En 2021, la Oficina de Protección Financiera del Consumidor sancionó a JPay por violar la Ley de Protección Financiera del Consumidor, al determinar que JPay cobraba tarifas para acceder al propio dinero en tarjetas de débito prepagadas de liberación y exigía a los consumidores inscribirse en tarjetas de débito de JPay como condición para recibir beneficios gubernamentales. La orden de la CFPB exigió 4 millones de dólares en compensación al consumidor y una multa civil de 2 millones de dólares, con violaciones documentadas específicamente en California, Colorado y Georgia.

Para las familias de Georgia, el camino a seguir pasa por los tribunales, la legislatura y el proceso regulatorio. El fallo Benning v. Oliver estableció que las restricciones de correo electrónico del GDC violan la Primera Enmienda. Los topes de tarifas de la FCC, incluso en su forma suspendida, establecieron el principio de que los costos de comunicación penitenciaria deben ser razonables. La Ley Martha Wright-Reed otorgó a la FCC autoridad permanente para regular estas tarifas. Lo que queda sin resolver es si Georgia seguirá a los nueve estados que han prohibido los contratos de telecomunicaciones basados en comisiones, o a los cinco estados que han ordenado comunicaciones gratuitas —o si continuará extrayendo 8 millones de dólares anuales de las familias de las personas encarceladas—.

Fuentes

Este análisis se basa en los reportajes de investigación y el análisis de datos propios de GPS, incluida la lista maestra del economato del GDC y la investigación de precios, el análisis del contrato de Securus y la documentación del litigio Benning v. Oliver; el estudio "¿Quién paga?" del Ella Baker Center; la encuesta nacional de FWD.us de 2025; los informes anuales de la Junta Estatal de Indultos y Libertades Condicionales de los años fiscales 2014 y 2024; fallos de tribunales federales y órdenes de la FCC; los hallazgos de la investigación de 2024 del Departamento de Justicia de EE. UU.; y reportajes del Atlanta Journal-Constitution. Los relatos de reclusos y familiares recopilados por el personal de GPS informan las observaciones agregadas a lo largo del texto.

Research data: deep dive

The GPS Research Library aggregates the underlying datapoints, court records, budget figures, and academic citations behind this issue — the data layer that grounds the investigative narrative on this page.

Timeline (335)

April 6, 2026 (approx.)
Georgia Department of Corrections deploys Managed Access System (MAS) across 34 state prisons at $50 million capital cost plus $15 million+ annual operating costs policy change $50,000,000
April 6, 2026 (approx.)
Georgia Department of Corrections deploys Managed Access System (MAS) across 34 state prisons at capital cost of $50 million policy change $50,000,000
April 6, 2026 (approx.)
Georgia Department of Corrections deploys Managed Access System (MAS) across 34 state prisons at $50M capital cost to monitor and block unauthorized cellular signals policy change $50,000,000
April 6, 2026 (approx.)
Georgia Department of Corrections deployed Managed Access System (MAS) across 34 state prisons at $50 million capital cost to monitor and block contraband cell phones policy change $50,000,000
April 6, 2026 (approx.)
Georgia Department of Corrections deployed Managed Access System (MAS) across 34 state prisons at $50 million capital cost to monitor and block unauthorized cell phones policy change $50,000,000
April 6, 2026 (approx.)
Georgia Department of Corrections deploys Managed Access System (MAS) across 34 state prisons at $50M capital cost with $15M+ annual operating expenses policy change $50,000,000
April 3, 2026 (approx.)
GDC Managed Access System deployment correlates with record homicides and violence report $50,000,000
April 3, 2026
GPS investigative series documents record prison violence coinciding with $50M Managed Access System deployment since 2024 report $50,000,000

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