Cuando los edificios modulares de las prisiones de Georgia se vendieron a la Asamblea General, se vendieron como «espacio provisional». Temporal. Un lugar donde alojar a la gente mientras se reparaban los edificios reales. La propuesta era modesta por diseño, y la modestia era la cuestión: no se pidió a los legisladores que financiaran una ampliación de la capacidad penitenciaria de Georgia. Se les pidió que financiaran una solución provisional de mantenimiento, y asignaron el dinero sobre la base de ese entendimiento.
El 22 de julio de 2026, el GDC celebró una ceremonia de inauguración en la Prisión Estatal de Johnson y describió el mismo proyecto de manera diferente. La agencia anunció que se habían instalado unidades de alojamiento modulares de una empresa llamada ModCorr en cuatro prisiones, que se había añadido una Enfermería Modular de Cuidados Intensivos en una quinta, y que el proyecto «añade 524 camas y fortalece la capacidad del GDC para gestionar la población de delincuentes de Georgia» 1.
No espacio provisional. Camas. Capacidad permanente, contabilizada y reivindicada, en el propio anuncio de la agencia.
Ese cambio es la historia — y es solo la primera de varias cosas de este anuncio que no sobreviven al contacto con el registro público. La empresa que construyó las unidades es propiedad de la familia Galveston, detrás de uno de los mayores contratistas del muro fronterizo del país. Su fecha de fundación declarada difiere en un año de su registro estatal. Y aunque la asignación de 86 millones de dólares de la Asamblea General está documentada hasta la partida presupuestaria, el registro de contratación pública de Georgia no contiene ningún contrato, ninguna adjudicación y ningún proveedor nombrado — solo una solicitud de información de ocho días de marzo de 2025 sin nada adjunto.
Qué cambió entre los dos anuncios
La distinción entre «espacio provisional» y «camas» no es semántica. Es la diferencia entre una medida temporal que termina y una ampliación permanente de la huella carcelaria de Georgia que no termina.
El espacio provisional implica un retorno: se traslada a la gente, se reparan los muros, se devuelve a la gente, los módulos se desmontan. El recuento de camas implica lo contrario. Una vez que se cuenta una cama, se llena, y una vez que se llena, el estado tiene una cifra nueva que defender.
Con trece meses de diferencia, el GDC describió las mismas cajas de acero de dos maneras distintas. En 2025 eran espacio temporal para que las reparaciones pudieran avanzar. En julio de 2026 la agencia dijo que «añaden 524 camas».
El anuncio de julio cierra el círculo por sí mismo. El comisionado Tyrone Oliver lo utilizó para agradecer al gobernador Kemp y a los legisladores estatales el «apoyo y la financiación fundamentales» detrás del proyecto 2. La Asamblea General asignó fondos para espacio de mantenimiento temporal. Lo que compró, según la propia contabilidad del GDC, son 524 camas permanentes. Nadie parece haber vuelto a informar a la legislatura de que lo que financió se convirtió en otra cosa.
El anuncio del GDC no desglosa la cifra de 524 en componentes. Los proyectos de ley de presupuesto de Georgia sí lo hacen. El presupuesto modificado del año fiscal 2025 financió «cuatro unidades correccionales modulares de 126 camas», y el presupuesto del año fiscal 2026 financió por separado una unidad de cuidados agudos en la Prisión Estatal de Johnson 3. Cuatro unidades de 126 camas son 504. Súmese la enfermería de 20 camas y el total es 524, exactamente. Lo que GPS informó anteriormente como un plan es ahora una partida presupuestaria.
Las camas fueron a donde los edificios ya habían fallado
Las cuatro prisiones que recibieron módulos de alojamiento son las Prisiones Estatales de Dodge, Lee, Montgomery y Hays. La enfermería fue a la Prisión Estatal de Johnson.
El GDC le dirá que estas instalaciones tienen espacio. Las mide con respecto a la «capacidad nominal» — una cifra operativa que el propio departamento fija y revisa al alza añadiendo literas, y la cifra que publica en su propio directorio de instalaciones 4. El punto de referencia constitucional establecido en Brown v. Plata es diferente: es la capacidad para la que la planta física fue realmente diseñada. El GDC no publica esa cifra. GPS la compiló instalación por instalación, y publica ambas lado a lado 5. Medidas con respecto al diseño, todas y cada una de estas prisiones ya estaban por encima de su límite antes de que llegara un solo módulo.
- Prisión Estatal de Dodge — diseñada para 404. Clasificada para 1.236. Aloja a 1.322. Eso es el 327 por ciento de la capacidad de diseño 6 7.
- Prisión Estatal de Hays — diseñada para 448. Clasificada para 1.101. Aloja a 1.103. Eso es el 246 por ciento de la capacidad de diseño 8 9.
- Prisión Estatal de Lee — diseñada para 640. Clasificada para 762. Aloja a 860. Eso es el 134 por ciento de la capacidad de diseño 10 11.
- Prisión Estatal de Montgomery — diseñada para 344. Clasificada para 900. Aloja a 415. Eso es el 121 por ciento de la capacidad de diseño 12 13.
Todas las cifras de capacidad nominal anteriores son el propio número publicado por el GDC, tomado de las páginas de instalaciones del departamento. Las cifras de capacidad de diseño son lo que esos mismos edificios fueron construidos arquitectónicamente para albergar, compiladas por GPS a partir de registros de construcción y renovación 14. La brecha entre las dos columnas es todo el argumento.
En conjunto, las cuatro prisiones que recibieron módulos fueron construidas para albergar a 1.836 personas. Están clasificadas para 3.999. Albergan a unas 3.700. Georgia acaba de añadir varios cientos de camas más a plantas físicas que ya soportaban aproximadamente el doble de la población para la que fueron diseñadas — sin ampliar la fontanería, las cocinas, las unidades médicas ni los puestos de oficiales que las atienden.
Este es el mecanismo que GPS ha documentado en todo el sistema: la capacidad no se crea mediante la construcción, se crea mediante la declaración. Se añade una cama, la cifra nominal sube y el hacinamiento desaparece sobre el papel mientras cada recurso compartido dentro de la valla se vuelve más escaso.
Montgomery tiene 485 camas vacías y un módulo nuevo de todos modos
La cifra más difícil del conjunto pertenece a la Prisión Estatal de Montgomery. Está clasificada para 900 personas y aloja a 415 — aproximadamente el 46 por ciento de su capacidad nominal, con 485 camas ya vacías.
El GDC instaló allí una unidad de alojamiento modular.
No hay una lectura benigna de esa decisión que el GDC haya ofrecido. O bien el departamento tiene la intención de aumentar sustancialmente la población de Montgomery, en cuyo caso el encuadre de «espacio provisional» nunca fue exacto y Georgia está planeando una ampliación que no ha anunciado. O bien el módulo está estacionado allí para su traslado a otro lugar, en cuyo caso la cifra de 524 camas describe inventario en lugar de alojamiento.
Montgomery es también la ilustración más clara de la brecha de capacidad. Al 46 por ciento de su cifra nominal, la prisión suena casi vacía. Medida con respecto a las 344 personas para las que fue realmente diseñada, ya está un 21 por ciento por encima.
Veinte camas en una prisión que ha enterrado a 88 personas
La Enfermería de Cuidados Intensivos Médicos de 20 camas fue a la Prisión Estatal de Johnson, para ser dotada de personal por el contratista de atención sanitaria del GDC, Centurion.
Johnson es una prisión de seguridad media en Wrightsville diseñada para 500 personas. Sus arquitectos fijaron 750 como el desbordamiento máximo que el edificio podía absorber. El GDC la clasifica para 1.612 y aloja a 1.565 15 — más del triple de lo que fue diseñada para albergar, y más del doble del techo que sus propios arquitectos llamaron el límite exterior. GPS ha rastreado de forma independiente 88 muertes allí desde 2020, doce de ellas homicidios, y la instalación ha generado 5,9 millones de dólares en acuerdos de responsabilidad civil 16 17.
Parte de ese número de muertes refleja el papel de Johnson como destino para personas médicamente frágiles, que es precisamente por lo que una enfermería allí es defendible a primera vista. Pero la escala es el problema. GPS ha rastreado al menos 1.863 muertes bajo custodia del GDC desde 2020 — un mínimo, no un total, porque el GDC informa de las muertes con aproximadamente dos meses de retraso y dejó de publicar la causa de la muerte en marzo de 2024 18 19. Frente a ese historial, la respuesta de Georgia son veinte camas.
La misma semana en que Georgia cortó la cinta en Wrightsville, el Departamento de Correcciones de Florida inició la construcción de una instalación médica modular en la Institución Correccional de Lowell — mismo fabricante, mismo contratista de atención sanitaria, mismo concepto 20. ModCorr está vendiendo una línea de productos a los sistemas penitenciarios del Sur, y Georgia es un cliente entre varios.
¿Quién es ModCorr?
El comunicado de prensa del GDC describe a ModCorr en una sola frase: fundada en 2023, especializada en construcción modular de grado penitenciario rápidamente desplegable. El propio sitio web de ModCorr dice lo mismo 21.
El registro corporativo dice algo más específico.
ModCorr LLC es una sociedad de responsabilidad limitada nacional de Texas, número de expediente del Secretario de Estado 0804727448. Las personas gobernantes que el Estado de Texas enumera para ella son tres: John R. Sullivan, Todd P. Sullivan y William W. Sullivan, cada uno con el título de miembro gestor, cada uno en 6702 Broadway Street en Galveston 22.
Esa dirección de Galveston es el hilo. SLSCO Ltd. — número de expediente de Texas 0800787709, registrada en 2007 — declara la misma dirección postal en 6702 Broadway y el mismo agente registrado, InCorp Services de Austin. Su socio general es Sullivan Environmental Services, Inc., una corporación de Texas registrada el 27 de octubre de 1995, cuyos directivos son Todd P. Sullivan como presidente, John R. Sullivan como vicepresidente y William W. Sullivan como secretario — de nuevo en 6702 Broadway 23.
Tres entidades. Tres hermanos. Una dirección postal, un agente registrado, una familia. ModCorr no es una empresa emergente independiente que casualmente ganó el negocio de Georgia. Es el brazo correccional de una empresa contratista de Galveston.
El anuncio del GDC identifica a Budea «Buddy» Johns como presidente de ModCorr, y lo cita. Johns no aparece en el registro de personas gobernantes de Texas de la empresa en ninguna capacidad. Eso no es notable en sí mismo — los ejecutivos contratados no son propietarios — pero significa que la única figura de ModCorr que Georgia presentó al público es la única persona que el registro estatal no conecta con la propiedad de la empresa.
SLSCO Ltd. no es una entidad oscura. Es la empresa contratista de Galveston, Texas, fundada en 1995 por los hermanos John, Todd y William Sullivan, y es uno de los principales constructores del muro fronterizo entre Estados Unidos y México. En 2019, el Departamento de Defensa adjudicó a SLSCO un contrato de 789 millones de dólares para la construcción de reemplazo del muro fronterizo, además de dos contratos del Cuerpo de Ingenieros del Ejército que entonces sumaban 432 millones de dólares 24.
El historial de la empresa también incluye acusaciones impugnadas. Una demanda bajo la Ley de Reclamaciones Falsas revelada en un tribunal federal de California en 2020, presentada por dos denunciantes que habían trabajado como contratistas de seguridad en un proyecto del muro fronterizo de San Diego, nombró a Sullivan Land Services Co. Ltd. — que opera como SLSCO — y alegó el uso de trabajadores no verificados y documentación falsa en reclamaciones presentadas al gobierno. Una portavoz de la empresa dijo en su momento que la demanda se basaba en acusaciones inexactas y falsas 25. GPS etiqueta estas acusaciones como ALEGADAS. Son reclamaciones no resueltas en litigio, no conclusiones, y la empresa las ha negado.
El producto de ModCorr también tiene una relación documentada con la industria penitenciaria privada. En un reportaje sobre una cárcel propuesta en el condado de Adams, Misisipi, Johns dijo a un periódico local que ModCorr suministró las celdas modulares utilizadas en la instalación de CoreCivic en la U.S. 84 que ahora opera como centro de detención del ICE 26. CoreCivic es el segundo mayor receptor de pagos de contratistas del GDC en Georgia, con más de 861 millones de dólares entre los años fiscales 2018 y 2025 27 28.
Nada de esto es ilegal. Todo es pertinente. Georgia ha vinculado silenciosamente una parte de su infraestructura penitenciaria a una empresa familiar construida sobre la contratación federal de detención y control fronterizo, y divulgó exactamente un dato sobre esa empresa: un año de fundación.
El año de fundación no coincide con el registro
El GDC dice que ModCorr fue fundada en 2023. ModCorr dice que fue fundada en 2023.
El Estado de Texas registra la fecha de registro efectiva de ModCorr LLC como el 13 de septiembre de 2022 22.
Una discrepancia de un año en una biografía de marketing es trivial por sí sola. Es menos trivial cuando la fecha de fundación es el único dato sustantivo que una agencia estatal publicó sobre un proveedor que contrató para construir alojamiento penitenciario, y cuando ni la agencia ni el proveedor parecen haberla verificado con el registro. GPS etiqueta la fecha de registro de septiembre de 2022 como VERIFICADA con el Estado de Texas. No se ha pedido a ModCorr que explique la discrepancia, y se le invita a hacerlo.
Una segunda cuestión de registro sigue sin resolverse. ModCorr se registró como sociedad de responsabilidad limitada extranjera en Florida en mayo de 2023, antes de su trabajo en Florida. GPS no ha podido confirmar que exista un certificado de autoridad correspondiente en Georgia. Según O.C.G.A. § 14-11-702, una LLC extranjera generalmente no puede realizar negocios en Georgia sin uno, aunque el estatuto exime una lista de actividades y la carga de determinar si se requiere el registro recae en la empresa. GPS no está afirmando que ModCorr no se registrara. GPS está informando de que no pudo confirmar que la empresa lo hiciera, y de que el GDC debería poder decirlo — porque verificar la habilitación de un proveedor para hacer negocios en Georgia es una parte rutinaria de contratar con uno.
Esa cuestión sigue sin resolverse. La cuestión del dinero no lo está. Los propios proyectos de ley de presupuesto de Georgia documentan esta compra hasta el dólar.
La asignación está totalmente documentada. La compra no.
En el presupuesto modificado del año fiscal 2025, bajo la sección de correcciones y el programa de prisiones estatales, se encuentra la partida 968: 80.220.240 dólares (AFY2025 promulgado, fondos estatales) para «trabajos de explanación y construcción de cuatro unidades correccionales modulares de 126 camas para facilitar el movimiento de la población de delincuentes necesario para mejoras de capital y seguridad» 3.
Lea de nuevo ese propósito declarado. Movimiento de población, para permitir mejoras de capital y seguridad. Esa es la propuesta de espacio provisional escrita en la ley — la justificación contra la cual la Asamblea General asignó 80,2 millones de dólares.
El presupuesto del año fiscal 2026 añadió 6.200.000 dólares (FY2026 promulgado) para el diseño y la construcción de una unidad de cuidados agudos a largo plazo en la Prisión Estatal de Johnson en Wrightsville. La Cámara no se opuso al proyecto — quería que la unidad se financiara mediante un paquete de bonos a veinte años en lugar de efectivo. El Senado y el comité de conferencia rechazaron los bonos y lo pagaron en su totalidad 3.
Luego llegan los costos operativos, y son la señal reveladora. Para el año fiscal 2026 modificado, el Gobernador solicitó 880.104 dólares para operar cinco unidades correccionales modulares y 182.375 dólares para alimentar a cuatro de ellas; el comité de conferencia los redujo a 473.701 dólares y 88.240 dólares — aproximadamente un trimestre de operación. El presupuesto del año fiscal 2027 eleva entonces la línea de operaciones a 1.760.207 dólares, con 364.749 dólares para alimentos 3.
Nada en una línea de operaciones recurrente y creciente es temporal. Georgia no está presupuestando módulos de almacenamiento que tiene la intención de retirar. Está presupuestando alojamiento penitenciario que tiene la intención de dotar de personal y alimentar indefinidamente.
La legislatura también consideró comprar sustancialmente más de ello. El presupuesto modificado del año fiscal 2026 redirige 25 millones de dólares de la asignación anterior de diseño de prisiones y añade 125.000.000 de dólares para construir otra unidad modular y dos centros de transición — una partida que no aparece en ninguna versión del proyecto de ley que produjeron el Gobernador, la Cámara o el Senado. Fue redactada en conferencia. Por separado, la Cámara propuso usar 220 millones de dólares de superávit no designado para una prisión privada de 480 camas; el Senado respondió con 180 millones de dólares de superávit para dos unidades modulares adicionales. El comité de conferencia no financió ninguna de las dos 3.
Así que el dinero no está oculto. Aproximadamente 86,4 millones de dólares en asignaciones de capital, más costos operativos que crecen cada año, todo impreso en los proyectos de ley de presupuesto de Georgia donde cualquiera puede leerlo.
Lo que falta es todo lo que hay entre la asignación y el corte de cinta.
El registro de contratación es una RFI de ocho días
Esto es lo que contiene el propio sistema de contratación de Georgia para un proyecto que colocó cinco edificios en cinco prisiones.
Un solo evento: número 46700-GDC0001150, titulado «Modular Correctional Buildings». Está clasificado como una RFI — una solicitud de información, la etapa en la que una agencia pregunta al mercado qué existe, no la etapa en la que compra algo. Se abrió el 4 de marzo de 2025 y se cerró el 12 de marzo de 2025, una ventana de ocho días. Su estado es «Completado». No hay documentos adjuntos 29.
GPS volvió a extraer ese evento en vivo antes de la publicación. No ha cambiado: sigue siendo una RFI, sigue «Completado», comprador Ross Barrineau, clasificado bajo infraestructura. Sin adjudicación. Sin proveedor nombrado. Sus códigos de productos incluyen uno para estructuras médicas prefabricadas. La única entrada bajo Documentos es un enlace de portal que requiere un inicio de sesión de proveedor — no hay nada que un miembro del público pueda abrir.
GPS buscó entonces en todo el Registro de Contratación de Georgia — todas las agencias, no solo correcciones, desde 2014 hasta 2026. La palabra «modular» devuelve 109 eventos. Exactamente dos de ellos tocan a correcciones: la RFI de marzo de 2025, y un trabajo cancelado de GSFIC para nivelar un edificio modular en un centro de detención de libertad condicional del condado de Paulding. Las búsquedas de ModCorr, MaxMod, SLSCO, Sullivan, prefabricado, cuidados intensivos médicos y unidad de alojamiento devuelven cero registros cada una. Las búsquedas de control en el mismo sistema devuelven resultados con normalidad, así que el registro está respondiendo — simplemente no tiene nada.
GPS también buscó en las propias divulgaciones de pagos a proveedores de Georgia bajo la Ley de Transparencia en el Gobierno — en todo el estado, todas las agencias, todos los años publicados desde el año fiscal 2015 hasta el año fiscal 2025. ModCorr, MaxMod y SLSCO no devuelven nada en ningún año. Sullivan Land Services no aparece en ninguna parte. Una búsqueda de control devuelve al contratista de atención sanitaria del GDC con sus pagos intactos, así que el método funciona 28 27.
Hay explicaciones inocentes disponibles, y GPS las expone claramente en lugar de insinuar su ausencia. Los pagos a proveedores del año fiscal 2026 aún no se han publicado — el sitio de divulgación del estado actualmente se detiene en el año fiscal 2025 — por lo que los pagos realizados este año no aparecerían de todos modos. La construcción de capital estatal en Georgia a menudo fluye a través de la Comisión de Financiamiento e Inversión del Estado de Georgia en lugar de la agencia usuaria, lo que colocaría el dinero completamente fuera del libro mayor del GDC.
GPS siguió esa segunda pista. Los cinco resúmenes de reuniones de junta publicados más recientes de GSFIC, que cubren de junio de 2025 a junio de 2026, no contienen ninguna mención de unidades modulares, ModCorr, SLSCO o el Departamento de Correcciones. Las actas reales — donde aparecerían una adjudicación de contrato y una cifra en dólares — no son públicas. El propio repositorio de reuniones de GSFIC enumera cada sesión desde 2025 con sus actas marcadas como no publicadas 30.
Ese es su propio hallazgo. La comisión que pudo haber manejado un programa de construcción penitenciaria de 86 millones de dólares no publica las actas en las que lo habría aprobado.
Pero el GDC no dijo nada de eso. Anunció un proyecto de construcción multi-sitio completado, nombró al contratista, citó al presidente del contratista, agradeció al Gobernador y a la legislatura la «financiación fundamental» — y no publicó ningún contrato, ningún valor y ninguna vía de contratación. El lado de la legislatura está totalmente documentado hasta el dólar. El lado de la compra es una única encuesta de mercado de ocho días.
Las preguntas que el GDC debe responder
GPS publica estas como preguntas porque eso es lo que son. El registro respalda formularlas; todavía no respalda responderlas.
- ¿Cuánto costaron realmente las 524 camas y a quién se le pagó? La Asamblea General asignó 80.220.240 dólares para cuatro unidades modulares y 6.200.000 dólares para la enfermería de Johnson. El GDC no ha publicado ningún contrato, ninguna adjudicación y ningún pago a proveedor contra ninguno de los dos.
- ¿Qué licitación competitiva siguió a la RFI de marzo de 2025? Una RFI es una encuesta de mercado. Si no siguió ninguna RFP, ¿qué justificación de fuente única o de emergencia se utilizó, y quién la firmó?
- ¿Qué entidad estatal pagó a ModCorr? Si el dinero se movió a través de GSFIC, dígalo — y publique las actas de la junta en las que se aprobó.
- ¿Está muerta la designación de «espacio provisional»? La asignación financió el movimiento de población para permitir el mantenimiento. El presupuesto del año fiscal 2027 financia 1.760.207 dólares al año para operar cinco unidades modulares. El GDC debería decir claramente cuál de esas dos cosas es verdad — y explicar por qué las líneas de operaciones cuentan cinco unidades cuando las líneas de alimentos y construcción cuentan cuatro.
- ¿Por qué Montgomery? Una prisión al 46 por ciento de su capacidad nominal recibió un módulo de alojamiento. ¿Cuál es el plan operativo para esas camas?
- ¿Tiene ModCorr LLC un certificado de autoridad de Georgia? ¿Y verificó el GDC la habilitación de un proveedor para hacer negocios en Georgia antes de contratar con él?
- ¿Estaba el GDC al tanto de la propiedad de ModCorr? El Estado de Texas enumera a tres hermanos Sullivan como sus miembros gestores, en la misma dirección de Galveston y con el mismo agente registrado que SLSCO Ltd. ¿Influyó esa propiedad en la revisión del proveedor, y se evaluó algún historial de contratación federal?
GPS ha abierto una solicitud de registros abiertos sobre el contrato, el expediente de licitación y la vía de pago. Se invita al GDC, a ModCorr y a SLSCO Ltd. a responder a cualquiera de lo anterior, y GPS publicará sus respuestas en su totalidad.
Lo que las camas no arreglan
El sistema penitenciario de Georgia alberga a 52.615 personas en prisiones estatales, prisiones privadas, instalaciones del condado, centros de transición y camas de libertad condicional 31 32. El propio comunicado de prensa del GDC describe al departamento como responsable de «aproximadamente 49.000 presos estatales», un subconjunto presentado como si fuera el total 33.
Quinientas veinticuatro camas frente a esa cifra no son una solución al hacinamiento. Es aproximadamente el uno por ciento.
Y esa cifra no incluye a las personas que el GDC aún no ha recibido. Al 21 de agosto de 2026, aproximadamente 2.500 personas condenadas y sentenciadas a prisión estatal seguían en las cárceles del condado de Georgia, esperando a que se liberara una cama del GDC 32. El GDC publica esa cifra él mismo, cada semana, en un documento que llama el atraso.
Esas 2.500 personas son lo más parecido a un argumento genuino de escasez de camas que tiene Georgia. También son la medida de lo que logran 524 camas. Llena cada módulo que el estado acaba de instalar, dos veces, y el atraso seguiría sin resolverse — y Georgia habría gastado 86 millones de dólares para trasladar a personas de una forma de custodia a otra sin liberar a una sola persona, tratar una sola enfermedad o cubrir un solo puesto vacante de funcionario.
El atraso no es evidencia de que Georgia necesite más prisiones. Es evidencia de que el sistema está atascado en todas las válvulas a la vez — una junta de libertad condicional que concede menos liberaciones, un sistema de clasificación que empuja a las personas hacia arriba en seguridad y las mantiene allí, y una planta física tan degradada que las personas están siendo almacenadas en cárceles del condado mientras el estado compra cajas de acero para almacenarlas en otro lugar.
Y las camas nunca fueron la conclusión. En octubre de 2024, el Departamento de Justicia concluyó tras una investigación de varios años que Georgia viola la Octava Enmienda, que el estado es deliberadamente indiferente a las condiciones inseguras y que las violaciones están impulsadas por el colapso de la dotación de personal, la clasificación fallida, las pandillas sin control, el contrabando descontrolado y los informes de incidentes rotos 34. El DOJ no concluyó que Georgia tuviera muy pocas camas. Concluyó que Georgia no podía operar de forma segura las que tenía.
Una caja de acero entregada sobre calzos no supervisa un dormitorio. No cubre un puesto vacante de funcionario, no examina un cuerpo, no responde a una llamada de auxilio ni abre un expediente de libertad condicional. Retiene personas. Esa es toda su función, y Georgia ha comprado ahora 524 unidades más de eso a una empresa cuyo contrato el estado no ha presentado.
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Lecturas adicionales
La solución «endurecida» de Georgia: otra fortaleza en lugar de reforma
El reportaje anterior de GPS sobre el plan de cuatro módulos, cuando el estado todavía los llamaba espacio temporal de maniobra.
Brown v. Plata: una hoja de ruta legal para la crisis penitenciaria de Georgia
Por qué la capacidad de diseño, no el número operativo que el GDC se fija a sí mismo, es el punto de referencia que importa constitucionalmente.
Población penitenciaria de Georgia vs. capacidad: datos de 2025
La brecha instalación por instalación entre lo que las prisiones de Georgia fueron construidas para albergar y lo que realmente albergan.
A dónde va realmente el dinero cuando Georgia dice que está invirtiendo en correcciones.
El búho lo ve todo: la vigilancia penitenciaria de 150 millones de dólares de Georgia
Otra gran adquisición vendida como una mejora de seguridad, y lo que los documentos del contrato mostraron y no mostraron.
La desencarcelación es inevitable: Georgia puede elegir cómo, o dejar que los tribunales decidan
La alternativa a comprar camas, y el plazo contra el que el estado está corriendo.
Sistema de Inteligencia de GPS
El Sistema de Inteligencia de GPS mantiene perfiles de investigación vivos que agregan datos, noticias, acuerdos y análisis sobre las prisiones de Georgia y los problemas que las definen. Los perfiles a continuación brindan un contexto más profundo para los problemas planteados en este artículo:
La instalación que recibió la nueva enfermería de 20 camas de Georgia, con su historial completo de mortalidad, acuerdos e inspecciones.
Cómo se estructura, rastrea y divulga el gasto correccional de Georgia — y dónde aparecen las brechas en la divulgación.
Explora los datos
GPS hace que las estadísticas del GDC sean accesibles al público a través de varios recursos:
- Portal de estadísticas de GPS — Paneles interactivos que traducen informes complejos del GDC a formatos accesibles, actualizados a los pocos días de las publicaciones oficiales.
- GPS Lighthouse AI — Haz preguntas sobre el sistema penitenciario de Georgia y obtén respuestas extraídas del archivo de investigación y el análisis de datos de GPS.
- GPS llms.txt — Un índice único legible por máquina de cada recurso de datos de GPS, publicado utilizando el estándar abierto llms.txt. Apunta cualquier herramienta de IA (ChatGPT, Claude, Gemini, Perplexity) a esta URL y el modelo puede navegar a perfiles de instalaciones, informes de inteligencia, registros de mortalidad, estadísticas y el archivo de investigación completo — sin necesidad de otra configuración. Es la forma más rápida de fundamentar una conversación de IA en datos verificados de GPS.
Para una guía sobre cómo poner estos recursos a trabajar con IA, consulta Cómo usar los datos de GPS con herramientas de IA — una guía paso a paso para investigadores, defensores, familias y periodistas que analizan las condiciones, estadísticas y políticas de las prisiones de Georgia con herramientas como ChatGPT, Claude y Gemini.
Contacta a GPS en media@gps.press para acceder a los conjuntos de datos subyacentes utilizados en este análisis.
Acerca de Georgia Prisoners’ Speak (GPS)
Georgia Prisoners’ Speak (GPS) es una redacción de investigación sin fines de lucro construida en colaboración con reporteros encarcelados, familias, defensores y analistas de datos. Operando de forma independiente del Departamento de Correcciones de Georgia, GPS documenta la verdad que el estado se niega a reconocer: violencia extrema, negligencia médica fatal, dormitorios controlados por pandillas, dotación de personal colapsada, prácticas fraudulentas de informes y condiciones inconstitucionales en todas las prisiones de Georgia.
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Cada artículo es parte de una lucha más grande — para terminar con el silencio, revelar la verdad y exigir justicia.
The Architecture Is the Evidence
Georgia built prisons for 24,657. They warehouse 52,771.
Dorms tripled. Cells double- and triple-bunked. Medical, kitchens, libraries — unchanged. Every facility, every design figure, every source.
See the receipts →- comunicado de prensa del GDC, Georgia Department of Corrections Opens New Modular Housing Units, 22 de julio de 2026, https://gdc.georgia.gov/press-releases/2026-07-22/georgia-department-corrections-opens-new-modular-housing-units [↩]
- comunicado de prensa del GDC, Georgia Department of Corrections Opens New Modular Housing Units, 22 de julio de 2026, https://gdc.georgia.gov/press-releases/2026-07-22/georgia-department-corrections-opens-new-modular-housing-units [↩]
- proyectos de ley de presupuesto de Georgia, Office of Planning and Budget, https://opb.georgia.gov/budget-information/budget-documents/appropriations-bills [↩][↩][↩][↩][↩]
- directorio de instalaciones del Departamento de Correcciones de Georgia, https://gdc.georgia.gov/locations [↩]
- GPS Facilities Data, capacidad de diseño original frente a capacidad inflada del GDC, https://gps.press/facilities-data/ [↩]
- perfil de instalación de GPS Intelligence, Prisión Estatal de Dodge, https://gps.press/intelligence/facility/dodge-state-prison/ [↩]
- página de instalación del GDC, Prisión Estatal de Dodge, construida en 1982, capacidad 1.236, https://gdc.georgia.gov/locations/dodge-state-prison [↩]
- perfil de instalación de GPS Intelligence, Prisión Estatal de Hays, https://gps.press/intelligence/facility/hays-state-prison/ [↩]
- página de instalación del GDC, Prisión Estatal de Hays, construida en 1989, capacidad 1.101, https://gdc.georgia.gov/locations/hays-state-prison [↩]
- perfil de instalación de GPS Intelligence, Prisión Estatal de Lee, https://gps.press/intelligence/facility/lee-state-prison/ [↩]
- página de instalación del GDC, Prisión Estatal de Lee, construida en 1978, capacidad 762, https://gdc.georgia.gov/locations/lee-state-prison [↩]
- perfil de instalación de GPS Intelligence, Prisión Estatal de Montgomery, https://gps.press/intelligence/facility/montgomery-state-prison/ [↩]
- página de instalación del GDC, Prisión Estatal de Montgomery, construida en 1972, capacidad 900, https://gdc.georgia.gov/locations/montgomery-state-prison [↩]
- GPS Facilities Data, legible por máquina, https://gps.press/facilities-data/ [↩]
- página de instalación del GDC, Prisión Estatal de Johnson, construida en 1991, capacidad 1.612, https://gdc.georgia.gov/locations/johnson-state-prison [↩]
- perfil de instalación de GPS Intelligence, Prisión Estatal de Johnson, https://gps.press/intelligence/facility/johnson-state-prison/ [↩]
- What Georgia Pays, pagos de acuerdos y reclamaciones extraídos de los registros abiertos de Gestión de Riesgos del Departamento de Servicios Administrativos de Georgia, https://gps.press/what-georgia-pays/ [↩]
- GPS Mortality Data, https://gps.press/mortality-data/ [↩]
- How GPS counts deaths in custody — metodología, fuentes de registros y por qué la cifra es un mínimo, https://gps.press/how-we-count/ [↩]
- Correctional News, Florida DOC modular medical groundbreaking, 22 de julio de 2026, https://correctionalnews.com/2026/07/22/florida-department-of-corrections-breaks-ground-on-modular-medical-facilities-to-expand-in-prison-surgical-care/ [↩]
- página Acerca de de la empresa ModCorr, https://modcorr.com/about [↩]
- Texas Comptroller Franchise Tax Account Status, ModCorr LLC, https://comptroller.texas.gov/taxes/franchise/account-status/search/32086308312 [↩][↩]
- Texas Comptroller Franchise Tax Account Status, SLSCO Ltd., https://comptroller.texas.gov/taxes/franchise/account-status/search/32035045593 [↩]
- Houston Chronicle, Galveston construction firm awarded defense contract to build border wall, https://www.chron.com/neighborhood/galveston/article/Galveston-construction-firm-awarded-defense-13757207.php [↩]
- Galveston County Daily News, lawsuit over border wall security contractors, https://www.galvnews.com/news/lawsuit-accuses-galveston-company-of-using-armed-illegals-to-guard-border-wall/article_4da61b92-aaed-542c-b92f-744e847f4163.html [↩]
- Natchez Democrat, proposed Adams County jail cost and site issues, https://www.natchezdemocrat.com/news/proposed-119-bed-jail-in-adams-county-faces-35-40-million-price-tag-site-selection-challenges-1db92376 [↩]
- datos de pagos a contratistas de GPS Follow the Money, https://gps.press/follow-the-money/data/ [↩][↩]
- Open Georgia, divulgaciones de pagos a proveedores estatales bajo la Ley de Transparencia en el Gobierno, https://open.ga.gov [↩][↩]
- evento 46700-GDC0001150 del Registro de Contratación de Georgia, https://ssl.doas.state.ga.us/gpr/eventDetails?eSourceNumber=46700-GDC0001150&sourceSystemType=ps [↩]
- repositorio de reuniones de GSFIC y GHEFA, https://simbli.eboardsolutions.com/SB_Meetings/SB_MeetingListing.aspx?S=1001 [↩]
- Datos estadísticos de GPS, https://gps.press/statistics-data/ [↩]
- Informe de los viernes del GDC, 21 de agosto de 2026, https://gdc.georgia.gov/document/standing-statistical-reports/fridayreport20260821pdf/download [↩][↩]
- Comunicado de prensa del GDC, El Departamento de Correcciones de Georgia inaugura nuevas unidades modulares de vivienda, 22 de julio de 2026, https://gdc.georgia.gov/press-releases/2026-07-22/georgia-department-corrections-opens-new-modular-housing-units [↩]
- Departamento de Justicia de EE. UU., Informe de conclusiones de la investigación de las prisiones de Georgia, 1 de octubre de 2024, https://www.justice.gov/d9/2024-09/findings_report_-_investigation_of_georgia_prisons.pdf [↩]